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カスタマーレビュー数：25
【Amazon.co.jp】
「あるアイディアや流行もしくは社会的行動が、敷居を越えて一気に流れ出し、野火のように広がる劇的瞬間」。これが大きな話題を呼んだティッピング・ポイントの内容である。売れなかったモノが爆発的に売れたり、犯罪率が著しく増減したりといった謎の多い現象を解明しようとしたのが本書である。 「劇的瞬間」とは何か。本書では、たとえばニューヨークの犯罪発生件数が5年間で64.3％もダウンしたケースなどを例にとって説明する。ここでは、荒廃していた地下鉄をクリーンアップし、無賃乗車を厳しく取り締まったことにティッピング・ポイントがあったとみる。荒廃した地下鉄がニューヨーク全体の犯罪を誘発していたという視点である。あるいは、販売不振だったシューズの爆発的な流行、テレビ番組「セサミ・ストリート」の成功などの現象を読み解いている。ごく小さな原因が感染的に広がり、劇的な変化を生むというのである。 では、「感染」はなぜ起こるのか。本書は3つの要素を挙げる。「感染」を広げる少数者の存在、「ウィルス」の特徴、それが作用する環境である。とくに、口コミによる伝播の役割を担う人々の具体像を明らかにした点が興味深い。いわゆる口コミによるブレイクの謎解きを行ったものとして、実に刺激的な論考である。 ただ、商品を売る側にとっては、そこから先、つまりどうすればティッピング・ポイントを作りだせるかが最大の関心事だろう。本書はそこまでは言っていない。本書が指摘しているのは、「小さな変化」が「大きな変化」につながるという発想（つまり、ティッピング・ポイントがすべてを決定するという考え方）が私たちに欠如しているということ。著者のねらいは、私たちの硬直した発想を転換することにあるようだ。（棚上 勉）
【くちコミ情報】
バタフライ効果
小さなきっかけが大きな結果の契機となっている・・・そんな現象を解説する本です。この本の一番面白いところは、「口コミ」の分析です。口コミを生じさせる要因とは、特殊なタイプの人たち、粘りつくイメージ、環境（背景の力）であるとしています。 面白いテーマですが、長い文章なので、ちょっと間延び感があります。この本は、図解付きのダイジェスト版を作れば、もっと面白くなるかも・・と思いました。
Kind of a Take Like Freakonomics
When I ead this ook, I was eminded a lot of F eakonomics. But Gladwell's ook is ased mo e on his opinions. Levitt t ied to ack his up with some statistics. I liked the idea that little things can eally make ig changes. The take on the 3 types of people that can change things is good too. It is ve y eada le and you can easily ead it while commuting. The main point that I like, is afte I ead it, it is fun to think of ways to make you own tipping points. Thank you fo that inspi ation, Gladwell.
The Hard Part Is Choosing What To Do First
I was d awn into this ook f om the moment I c acked the spine. Each and eve y example had a ve y compelling sta t and sto y that left you wanting to talk to someone a out what you had just lea ned. The topics a e va ied and ange f om Paul Reve e's netwo k to a syphilis out eak in Baltimo e to Blues Clues the child en's t.v. p og am that made small changes to Sesame St eet's p emise and is evolutionized p eschool education. Eve y time I took a eak f om eading I was thinking of how I could apply this "the little things matte " to my usiness and I gua antee you will do the same. It positively gets you c eative juices flowing and I found I felt less likely to shoot down an idea ut mo e likely to em ace it and t y to find the wo ka le nugget hidden the e. Anyone who eads this ook will come out of it with something, and that something may ve y well evolutionize you usiness, life o community.
他人を納得させたいときには縦書きにしようかと思いました
著者の「第１感」がなかなか面白かったので、遡って”ティッピング・ポイント―いかにして「小さな変化」が「大きな変化」を生み出すか”も読んでみました。 ”「小さな変化」が「大きな変化」を生み出す”という主題はもちろん面白いのですが、今となっては多くの識者がいろいろな表現を使って論じているので驚きはありません。惹かれたのは、さまざまな仮説に基づく実験と検証の事例です。たとえば、TV番組の「セサミストリート」の制作の裏にこんな仮説・試行・検証のループがあるとは想像もしませんでした。こういったネタをどこから拾ってくるのかといえば、もちろんメディア業界にいる著者ならではの情報もあるのでしょうが、自分でテーマをしっかりもっていれば日常の一般的なニュースソースからもそれなりの材料は集められるのではないかと感じました。「第１感」と同様、果たして”科学的”といえるかどうか微妙な組み立ても含まれていますが、事例が身近なだけに独特の説得力があります。また、生活に役立てるのであれば、科学的に正しいかどうかよりも、信じて活用しようと思えるだけの説得力があるかどうかの方が大きい場合もあるでしょう。 タイトルに挙げた「納得させたいときには縦書きにする」は、本書の中の小ネタのひとつから考えた私の戦術案です。横書きと縦書きの文章では読み手が文字を追うための目と首の動きが変わります。それが心理的な影響を生むかどうか、といった展開を読んでいるうちに、体の動きと脳の動きの因果関係に関して書かれた脳の本の内容を思い出し、”ありえるな”と納得してしまいました。多くのビジネス書がなぜ縦書きなのか、数式はなぜ横書きなのか、といったことまで考えを広げられる楽しみのある本でした。
あなたの人生を変える本だから
随分前にいっしょに働いていた女の子からもらった。 読んだときはその大切さがわからなかった。 「なんかおもしろいな」程度の感想だった。 ブログを書き始め、複雑ネットワークにはまった。パーコレーションだの、サイバーカスケードだのいっぱい言葉を覚えた。いっぱいいろいろ考えた。 改めて、この本が自分の出発点であり、今の自分の人生を選ぶ勇気を与えてくれたのだと想う。女の子に深く感謝したい。 今、思う。「世界はこれからますます激動していく。世界が変わっても、自分はかわらない。自分を感じ、自分はここにいつづけるのだ。」、と。
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【くちコミ情報】
中身はいい
邦題からして「・・・戦略」と、”売りたい”根性で訳している感じを受けますが、 中身は、"Manging ..."とブランドを管理し、育てる大切さが分かりよかったです。 英語を読める人は原書を買ったらいいと思います。
「新訳」を求めます
日本でブランド論議が本格的に立ち上がる契機となった重要かつ良い本なのに、訳された日本語がひどすぎる。これほどまでに読者にストレスを与える訳書は珍しい。 編集者と出版社は、責任を持ってきちんとした新訳版を出すべきだと思う。
best book I have ever seen
you can unde stand all what and is. You won't eg et of spending time on this ook. This is a g eat ook.
名著なのに訳が．．．．
ブランド百科便覧です。このような戦略をとれ、というよりはこういう時はこのような事を考慮に入れよ、みたいな本です。これを知らなければもぐりという古典的名著ですが、翻訳が悪いです。もったいないです。
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【くちコミ情報】
ライバルには見せたくない本
ストアレベルでのマーケティングについて 非常に、詳しく、具体的に書かれており 翌日から実践でき、効果が発揮できる、素晴らしくお得な本です。 コンサルタント気分になって、自店を改造できます。 競合店には見てほしくないなあ・・。
もって早くに読んでいれば
どこの本屋や図書館でも必ず見かけ、そしてレビュー数、書名から判断してよくある一時的にブームになった単なるハウツー本かと思っていて 2001年に出版されてから、今の今まで読んでいなかった自分が悔やまれます。 マルチボックスシステム(買い物カゴ多配置)や店内に椅子の設置や人間の手は2本しかない、隣合わせの法則など 当たり前のことをここまで堂々と書いてあるのは胸がすっきりします。 また最近、『ついこの店で買ってしまう理由(わけ)』:博報堂パコ・アンダーヒル研究会:日本経済新聞社 も出版されていましたから 合わせて読むと、自分のお店や周りのお店を、一小売店業者やマーケチャーではなくフィールドワークを使ったショッピングの科学者の目として見れるように養えるかと思います。
ヒント目白押し
なぜこの店で買ってしまうのかを、かなりのケースバイケースから実践的に指摘している本書。もちろん小売の業態や何屋なのかによって理由はいろいろあるのだが、結局「人間が何かを買う必要があるときだけ店に入るのだとしたら、そしてその店では必要なものしか買わないものだとしたら、経済は破滅するだろう」ってことなのである。いかに多くのものを買わせるかは、まさに売場で起こっている。ケースバイケースが多すぎて1回読んだだけではなかなか入ってこないが、こういった本はあまりないので非常に良書だと思う。
小売りとは関連のない方にもおすすめ
本書には筆者が長年のショッピング環境の分析、調査から様々な改善提案をしてきた事が語られる。（ただし海外のショッピング環境が主） 膨大な調査に裏付けされたそれらの事実は、本書が海外の小売店について書かれた事を割り引いても説得力にあふれている。 私自身は、毎日「見て、聞いて、考える、実行」する仕事をしている。「考える」は非常に重要なファクターである。 巷にあふれるノウハウ本にを読んでその通りに実行しても、皆それに従っていたとしたら競争力なんて保てない。 しかし、マーケティング書やビジネス書の中には「考える頭を活性化」させるものがあり、本書もそのような書籍である。 「この本の著者はどこに目を付けて何をしたのか？」その通りにトレースする訳ではなく、著者のアプローチを参考にする。そして小売りとは関係がないと思われている自分の仕事のヒントを得る。 ノウハウでなく、考えるヒントを得たい方は業種を問わずご一読をおすすめする。
調査に基づくレポートでショップでの人間行動が読める！
スーパーに入ってから、買い物をして出て行くまで、人間の目線がどこを見ているのか、 どんな位置に物を置くと売れるのか、女性向け、男性向け、子供向けなど細かい調査を元に 書かれたレポート。広告の心理学に見られる、「目線は左から右に」「上から下に」などの 基本原則が、ショップ、スーパーマーケットなどにも存在するのだ。調査を元に、ルールを仮定していく。長年の経験をたよりにしてきた人達も「なぜなのか」という目線で調べることができる。参考として読むにはぴったり。
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Pretty Good Arden
I guess I eally like A den's ooks. They make me feel like taking chances and going fo the moment. I do not know if it eally wo ks, ut I think he eally is a good inspi ational w ite . This ook shows me again; How do I sell myself? How do I sell my ideas? Life is like that
示唆に富んでるな～
初めてPaul A den の本を買いました。 この本は、数え切れないほど出版されている自己啓発本の中で、とても 示唆に富んでいる本ではないでしょうか。 ああじゃない、こうじゃない、などグダグタと説明はせず、格言的な メッセージを最初に掲げ、それに補足する具体例を示すことで読者に 物事の真理を提供する構成です。 p またこの本の特徴は、見開き2ページで１つのテーマになっており、 読みたい所だけを拾い読みする事が出来る点が、良いですね。 大きいカテゴリーに別れていますが、どこから読んでも大丈夫です。 たった2ページですが、とても考えさせてくれる内容で、ビジネスで 日々起こる素朴な疑問にズバリ回答してくれます。使われている p イメージの写真や絵も、よく見つけてくるモンだ！と感心します。 著者のセンスが光ります。 p 著者のひねりの利いたメッセージが何回も読み返したい気持ちにして くれます。社会人でないとそれなりに楽しめない内容かも。 p シエスタ
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【くちコミ情報】
マーケティングを科学的に理解する良著
本書は、マーケティングの世界第一人者であるコトラー氏がマーケティングについて丁寧に解説した良著である。 本書が他のマーケティングの本と比して優れている点は、商品を販売する際に、過去の企業がどのような点に注意し、その結果大きな利益を得たのかを、事実に基づき、またコトラー氏の視点で論点を明示している。この結果、マーケティングの定石をしっかりと理解できる。 本書は、マーケティングの教科書的な位置づけとなり、多くの入門書を読んだ後、必ず一度は読んでみたい一冊である。個人的に本書は、「マーケティング原論」より読みやすく、多くのことを得られたと感じている。
引き締まる想い
初めてのコトラーでしたが、学ぶところ、反省するところが多々あり、勉強になりました。さすがにインターネット関連のマーケティングは、発刊時期を感じさせますが、基礎を学ぶには十分です。
マーケティング思考の原点が学べる
マーケティングとは何か、マーケティング思考とは何か といった原点に立ち返ることが学べました。 サブタイトルを見るとかなり実践的な内容に 主眼が置かれているような印象を持っていました。 しかし、個人的には、実践的なマーケティング手法を 学ぶというよりはマーケティング思考の根幹的な考え方 みたいなことの方が印象に残りました。 ただ、だからこそマーケティングの実務家が 原点に立ち戻るのには最適だと思います。
「唯一の競争優位は企業としてどこよりも速く学習し、すばやく変化を遂げる能力以外にない」のだ！
「成功するためのマーケティングに唯一の正解はない」。本書は迷えるマーケティング幹部が読み直す本でもある。本書を読まれる前に著者の『マーケティング・マネジメント』を再読されておくとより理解が深まる。彼の提唱する顧客志向をあなたはどこまで理解できるのか。本書は図表が多く用いられているので、あなたの疑問を分かりやすく説明し、解決してくれることであろう。
社会科学の在り方
『経営学というものは、当たり前の理論の積み重ねである。 だから、良識を持った人が、常識的に考えて考えて、考え抜けば、必ずしも経営学を学ぶ必要など無いかもしれないくらいなのである』（沼上幹『組織戦略の考え方』より） 確かに、経営学を学んだからといって、ビジネスができるわけではない。 むしろ松下幸之助の言う「とらわれない素直な心」の方が有効なのかもしれない。 だが、ビジネスはとても複雑で、難しい。 たとえば減収、というひとつの現象も、そこにいたる無数の原因が考えられる。とてもとても、一人の人間が把握できる規模ではない。 そこで社会科学があるのだ、と思う。理論やフレームワークを駆使し、現象やとるべき行動を体系化しておくことによって、まず時間に余裕ができる。精神的にも余裕ができる。そして、原因や現象を捕らえきれない人でも、「そういうことだったのか!」と早く気がつくことができる。そして、今まで以上に働くことができるのである。 本書は、マーケティングという社会科学を最も実用的に記した名著である。気づかなかった問題に気がつき、現状打破のヒントになる考え方が満載だ。とくに章末の質問リストは秀逸で、新卒の未熟コンサルでもベテランなみの問題発見が可能だ。なお『マーケティング・マネジメント』を省略した内容、という認識は、私には無い。あれは何十時間も読み続け、無数のケースメソッドをこなさなければ、理解できまい。本書のほうが、ずっと実務的で役に立つ。
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