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河口 慧海（著）
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カスタマーレビュー数：1
【くちコミ情報】
現代のチベット旅行にも必需品か。
この本は、河口慧海（１８６６～１９４５）が、３２歳の時インドからチベットへ入国し、帰還するまでの冒険旅行記。 インドへ行ってからも、ダージリンでチベット語の勉強をしたりと、インドからチベットのラサに入るまで３年かかっている。 新聞に口述筆記で「西蔵探検記」を連載、それをまとめた「西蔵旅行記」が１９０４年に出版。 p 「西域探検紀行全集」の一冊として、１９６７年に出版されたものを、今回文庫本とした。 p 話のネタになりそうなところとしては…。 p チベット人は身体を洗わないので、ものすごく不潔で、食物を食べた食器は拭くだけ。 トイレに行っても、ウンコをしてもお尻を拭きも洗いもせず、そのままにしている。 チベット人は金に汚く、人をすぐ裏切る。 p チベットの学者は、ほとんど学問を知らない。 カムの人は、人殺し、強盗が普通の生活だ。 チベット人は一妻多夫で、妻の力がとても強い。 p みたいなことかな。 この時代、チベットは外国人の入国を禁止していたので、慧海はとんでもない遠回りをして、人の通らない道を通り、カイラス山をまわってラサへの道を辿る。 p その途中では、雪の中で座禅を組んで一晩明かしたとか、普通ではとても考えられないようなことが書いてある。 発表当時はずいぶん内容に疑問がもたれたらしい。 ただ、登山関係者などによると、その記述は正確だとか。 ところで、河口慧海が学んだ、ラサのセラ寺には、僕も一人で行って、そこでバターを灯明に加えて祈ってきたんだよなー。 p 最初の予定ではセラ寺に行くつもりがなかったのに、ある事件が起きて突然行くことになったのは、神の導きなんだろうね。 読みやすい形で「チベット旅行記」が出版されたので、これからチベット旅行に出る旅行者の必読書となるのではないかな。 というのは、昔のシガツェやラサのお寺の状況なんかが描いてあるからね。
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【くちコミ情報】
中々役立つ本です。ただし、高すぎ。
同じ出版社の、以前の同様出版物が余りにひどい内容だったので、中身を見るまで心配したが、今回はグッドな内容です。 通常のガイドブックでは、なかなか触れられていない情報やアドバイスも多く、これから現地に行く方には、大変参考になる内容だと思う。 ただ、このような他の本の例に漏れず、情報の誤りは、色々とある。１３ページのＪＴＢの旅行パンフの旅行代金の写真が、ディズニーワールドの旅行代金と説明にありながら、アナハイムのものだったり、ＭＧＭのファンタズミックの「ファンタズミック＆ディナー」の説明（９２ページ）が、ファンタズミックを見ながらディナーを取るように受け取れる説明だったりする。実際は、指定されたレストランでディナーを取ると、予約席でショーを見られるというものなのだが。
アトラクション情報が最新
フロリダのディズニーランド情報を扱っているガイドブックが少なく、情報探しに苦労していました。ネットの情報もどれだけ新しいのか疑問視していた中で本誌を見つけ、知りたかった最新のアトラクションを入手できたのは、拍手パチパチものでした。体験的な情報も豊富で情報が立体的で事前の情報入手に役立ちます。旅行の計画に大いに活用できました。
最新情報チェックで旅行プランに活用できた
ウォルト・ディズニー・ワールドのガイドブックは少ない。そんな中で写真が少ないこの本だが、内容は最新情報とパークの裏技が紹介されていて、事前チェックに役立った。特に「３日、４日の短期滞在しかできない駆け足ゲストのためのパワー・プラン。WDWは、３日間でOK!」の体験的な本文は、アトラクションとパークの実際が分かり、面白く読めた。 TDRにないアトラクション「ヒマラヤ探検」やアニマルキングダム情報は興味を持って読んだ。著者の実体験から紹介されるパーク情報は、一般のガイドブックに掲載されていない具体的なもので読み物としても面白い。
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【くちコミ情報】
ハワイの匂いをかいだ人へ
二度、お買い物中心のハワイ旅行をしたので、今度は、ステイ、暮らしを体験してみたいと、思っているところです。子供もいることだし。 二度目の旅行で、夫の親戚にあたる、日系一世のおばあさんと一日ご一緒したのです。彼女の車の運転で、観光客のいない、ローカルしか行かないような公園、スーパーマーケット、美術館に博物館などなど、連れて行って頂き、本当に楽しかった。 本の内容は、オシャレではありますが、ブランドショップの紹介ばかり、ワイキキだけのハワイを載せるといった、偏ったことはなし。 題名どおり、暮らしている人の特集です。（ハワイにどっぷりつかった、変な日本人は出てきません笑）フィガロ・ヴォヤージュで紹介される人たちは、ほんとに憧れちゃうような暮らしをしてますね。 初めてのハワイ向けというより、ハワイの体験ありの方向けでしょう。
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【くちコミ情報】
すぐにでも行きたい
一気に読んでしまいました!屋久島にすぐにでも行きたくなりましたが、行けなくても行った気分にさせてくれるかも!
雨とひかり降らせてくれる
行ったこともなく、行くつもりもない屋久島についての本です が、買ってしまいました。 屋久島は現在、観光客で溢れかえっている状態だとのこと.. なので、あまり足が向かないのですが、この本を読んでいると、 救われる..不思議かな..。 「私、屋久島でこんなもの見た、こんな風に過ごしたんだよ〜」 の羅列日記ではなく、屋久島での著者の体験が、東京での日常や、 著者の過去の出来事、職場や家族や友人の、色んな事柄と、結び ついて環を描いているのが この作品からも感じられました。 特に、蛇の口滝への森林の中で、名古屋から来た画家青年と出逢 うあたりの話、展開は、小説以上に小説的。 中沢新一の様なブラック・マジック使い手の男性作家がいて、 ホワイト・マジシャンとしての女性作家・田口ランディがいる、 だから、今の日本人は本当に安心して、文章芸術の世界へ旅する ことができる。普段あまり読書されない方も、この本をきっかけに お話の世界に吸い込まれてしまうんじゃない かな..?!
いい気分転換になりました！
屋久島に行ってみたくて、資料探しの中でこの本見つけました。 結構一気に読めて、面白かった。 雰囲気も伝わってきたし･･･ 結局、諸々の事情で今回は屋久島行けないけど、この本読んで我慢しときます。いつかは必ず行ってやる！
旅もいろいろ
この本は屋久島がメインのため、文化や知らない土地のワクワクよりも、自然と向かい合うことを楽しめます。 １人で旅行をする私にとって、最高の贅沢だと思いました。 自然と向かい合うことは自分と向かい合うことで、そこでなにかを感じて発見する。 単純だけど、都会ではなかなかできないことです。 そして、著者が屋久島の自然を大絶賛しているため、その景色を実際に見てみたい！と思いました。 「もののけ姫」の森がそこにある・・・と。 屋久島へ行く人の大半が、メインは屋久杉ですよね。 そこを、もっと深くまで知って体感した著者の気持ちを、少しでも知りたいなぁと思える作品でした。
いつか行こう。雨降る島屋久島。
大好きな田口ランディさんのちょっと妄想の入り混じったエッセイ（？）だっけ。読んだのはもう随分昔だけど。 タイトルが好きだったな。まだこの本おうちのどこかにあるはずなんやけど、あれからいろんな本読んだから、どこかで埋もれて埃のなかにあるかもしれない・・。 これを読んで、ゼヒ屋久島へ行ってみたいと思ったな。瑞々しい文章。感性。人々の優しさ。苔むした大地。そんな場所に憧れてたんだな、当時は。今はもうどこにでもいける年齢だしお金だってあるから、でもいつでも行けるから、行かなくなったな・・。だけど、いつかは行きたい島。 著書自身もそれ以来屋久島が大好きになったらしく、何度も訪れているそう。私も彼女の文章を読んで、屋久島大好きになったよ。まだ行ってないけど★
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【くちコミ情報】
これでは教科書にならない
内容も既存の資料に寄せ集めといった感あり。どこかで聞いたことのある話ばかりで、焼き直しが多い。特に、「一流ホテルでは」という記述が多いが、あまりにも安易である。これでは、まったく参考書にならない。
教科書と言えるほどでも
著者の「リッツ・カールトンで学んだ〜」に続き購読したが、特に目新しい内容はなく、逆に失望させられる部分もあった。他の書籍の目次を見ても基本コンセプトは同じであり、タイトルをいろいろと変えて出版しているだけのような気がしてしまう。これぞと思う書籍を1冊読めば、著者の言わんとしていることは理解できると思う。 一方、本書の後半には、「まずは外見を見ましょう。（中略）ちゃんとした仕事をしていて、お金の支払いもよさそうな、これから自分が付き合うべきお客様を見きわめなければならない」（P87〜）、「中小企業の社長からの宴会のオファーをやんわり断るために、相場よりも少々高い金額を提示した」（P131〜）、その他「一流ホテルでは〜」という表現が目立つ。 前著では「ノーと言わないサービス」などと言っていたが、所詮それは「トップ5％のお客に対する態度なのでは」と疑いたくなる。そぐわないお客に対しては、上述のように自分の中で事実上"ノー"と言ってることを白状してしまっている。顧客を見る目も大切かもしれないが、ホスピタリティの教科書（？）でこのようなことを書いては全く説得力がない。 サービスに格差をつけるのはよいが、ホスピタリティというマインドに差をつけてはならないと思う。 ホスピタリティの原点は、本書にあるように「気くばり」と「心くばり」にあり、加えて「自分がして欲しいことを他人にもできる」というマインド、さらに「お客様に喜んでもらうことに喜びを感じる心（性格）が備わっているか」かが大切だと思う。 ホスピタリティ関連書籍では、イブニングドレスを試着したいというホームレスの女性に気に入るまで何度も試着を手伝ってあげるというエピソードがあった、米デパートのノードストロームの理念の方が個人的には共感できる。「サービスが伝説になる時 ベッツィ・サンダース（ダイヤモンド社）P15」
接客業だけでなく、全ての方にオススメ
リッツ・カールトンと言えばホテルなので、接客しないから関係ないと思って読まないのは勿体ない本です。 なにより構成がとても読みやすいようにされているので是非読んでください。 この本は、ホスピタリティ(こころのこもったおもてなし)について書かれています。 なんだ、そんなことはとっくにやっているよ。と思うでしょうがそれが意外とできていないのだとこの本を読むと痛感させられるでしょう。 果たして本当に心がこもっているでしょうか？少し胸に手を当てて考えてください。そのおもてなしはマニュアルに記載されているから やっているだけではないでしょうか。もし当てはまるなら是非よんで見てください。本当のサービスとはどのようなものかが分かるはず です。 そしてサービスとは接客業だけに必要なことでしょうか。決してそうではないと思います。お客様は社内にもいるからです。つまり、狭 くは従業員、広くは仕入れ業者のことです。これは専門的には人的資源の話になりますが、仕事の質は仕事に対する満足であるとは 思わないでしょうか。自分の経験に当てはめて見てください。やる気があるときは、どんなに苦手なものでも人並以上のことができたり した記憶は無いでしょうか。つまり、部下のやるきを引き出すために、サービスを与えるのは必要なのです。 では、そのサービスとはなんなのでしょうか。それが飲み会や、慰安旅行、ゴルフだとは決して思わないで下さい。 飲み会は部下の懐を寂しくし、慰安旅行よりプライベートを大切にしたいかもしれない。ゴルフでは全力勝負を楽しめない。などなどあ なたが思っているサービスとは実は全然部下にとってはありがたくないものであるケースがとてもよくあります。部下のやる気を出した い方は是非読んでください。 しかし、管理職ではないから関係ないと思ってる人もいると思います。しかし、この本は仕事を生きがいにするための実体験が書いてあ ります。もし今は仕事に満足していても、いつか失敗してやる気がでないときもあるでしょう。また、全てが順風満帆の方はいづれ管 理職、もしくは経営者になるでしょう。つまり、今管理職でなくてもこの本には読む価値があると思います。 なお、私が読んだたくさんのビジネス界の成功者の方々のインタビューで、この著者が書いていることはよく述べられています。故に自己 啓発にも役に立つのではないでしょうか。意外と知らないサービスについても知ることができるでしょう。 是非一度読んでみてください。
接客業の参考書として役に立ちます
ショールームで高級キッチンを販売していますが、お客様の層が富裕層や高所得者層、こだわりの層であるため、接客の仕方や考え方の参考になります。 管轄するショールームの担当者に配布しましたが、分かり易く書かれているので全員が読んでくれています。 ホテル関係だけではなく、接客業関係の全てのジャンルでお勧めできるのではないでしょうか。
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東京はまだまだ深い
とっても可愛いイラストで巡る東京散歩です｡浅草,飯田橋,下北沢,銀座...普通のガイドブックとはちょっと違った楽しさを提案してくれます｡また、テラスレレストラン,美術館、蚤の市の特集など,好奇心を刺激する情報がたっぷりです｡
東京散策にでかけたくなります
これを読んだら、絶対に東京散策にでかけたくなるはず！ こんなにも身近にわくわくすることがあるって 最高だなーって思っちゃいます。
癒し系東京
杉浦みゆきさんの本はこれで買うのは3冊目です。 今年大阪から引越しして東京に住むにあたって、買いました。 東京といえば、お台場・六本木・汐留とかかもしれないけど、私には日比谷公園や新宿御苑、深大寺などが好きです。 これを見て行った神楽坂もよかったです。 この本は何回見ても飽きないし、その場所もまたそうです。 p 東京生まれの、東京育ちの主人もお気に入りの本です。
お散歩が楽しくなる♪
普段見過ごしている、東京都内の町が、この本を読むとちょっと気になりだしてくる。週末になると、ついこの本を持ってぶらりと散歩に出たくなる。イラストを見ているだけで心が和む。持ち歩くのにぴったりの一冊。私の本はもうボロボロに・・・でもそれがまた味があってよろしい。 p 先日、目白の個展で杉浦さんご本人にもお目にかかり、本から飛び出してきたようなチャーミングな人でした☆彡
読んだら、行きたくなる場所
イラストとエッセイを組み合わせた、このタイプの本は大好きで、 幾人かの著者の者を持っている。その中でも、杉浦さんのは特に お気に入りです。今回の本もいい感じです。タイトル通り東京を 紹介しているので、知った場所も沢山出てきます。 前々から「行きたい」って思っている場所は更に行きたくなるし、 行った事が無い場所でも、「行きたい！」と思ってしまう。 知った場所は、次回行った時に「行こう」って思える場所が増え、 楽しみになりました。 都外から来る人には一般のガイドブックとは一味違う楽しみ方が 出来る本だと思います。
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ディズニーリゾートが好きな人に。
素晴らしい。 私は舞浜によく行くのですが、常々その背後にある歴史に興味がありました。 本書はその歴史が体系的に書かれており、私の興味に真正面から答えてくれました。 何より本書の良い所は、この人しか書けない話が沢山ある、ということ。 回想録風に章が進行してゆきますが、その中のどれもがこの人でしか書けない内容です。 さすがオリエンタルランド設立から関わり、現在(2008 3) 会長兼CEOになっている人だけあります。 しかも平易な文面で読みやすく、情を滲ませる筆運びには感嘆しました。 米ディズニー社やオリエンタルランドの経営手法について書いてある書籍はいくつもありますが、 それらとは一線を画する出来栄えです。 ディズニーリゾートは 9 割のリピート率を誇るようですが、そのリピーター全てに 本書を薦めます。
日本ディズニーの歴史
オリエンタルランド元社長加賀見俊夫の著作 オリエンタルランドといえば東京ディズニーランド。 僕自身全く予備知識なく、捨てられる本で興味があったのでもらって読みました。 ディズニーランドも４，５年いってないです。 がこれを読んでディズニーランドに行きたくなりました。そして一つ一つを細かくみたいと思いました。 オリエンタルランドのこだわり、ディズニーのこだわり、接客、設備、配置。 常に進化するテーマパーク。 正直、嫌味が無く（少しあるかも）、すごい人がいっぱい出てくる本です。 オリエンタルランドが就職戦争で恐ろしいほどの倍率を誇るのも納得できます。きっとこの会社に就職できれば絶対に後悔はしないだろうな、と思います。
テーマパークのこだわりとは。ホンモノとは。
東京ディズニーランド、東京ディズニーシーを訪れ、アトラクションにキャラクターにとテーマパーク自体に”ホンモノ”というものを感じ取った。 キャラクターにしろアトラクションやアニマルなど、どれをとっても作り物の世界なのに、何を比較して”ホンモノ”なのかがわからなかった。 そして東京ディズニーリゾートを再訪問し、今までの国内の数ある遊園地やテーマパークとはまったく異なったテーマパークとしての”ホンモノ性”を漠然と見出し、すごく感心し感銘を受けたものだ。 本書では、東京ディズニーリゾート設立に当たり、細部に至るまでの「こだわり」を求め、コンセプトから企画立案、着工、開園に至るまでディズニー社との想像を絶するコラボレーション作業の裏話を打ち明けるとともに、テーマパークとしての”ホンモノ性”に対するナゾを解き明かしてくれるものだ。 本場のディズニーランドを丸ごとコピーし誘致するのであれば、簡単なことだろうけど、日本の文化を省みて、日本人好みに仕上げていくといった屈強な執念で、ユニークなオンリーワンへのこだわりを持ち続けた結果が、類のないニッチな経営戦略として大成功したケースだろう。 これからも、ホンモノでオンリーワンであり続ける進化するテーマパークへのこだわりを忘れず、そのDNAを継承していってほしいものだ。
社長が語るディズニーリゾート苦労話
本書は現在のオリエンタルランド社長・加賀見さんが、自分の生い立ちから始まって 東京ディズニーランドを舞浜に誘致するまでの苦労や ディズニーシーが出来るまでアメリカのディズニー社との紆余曲折の交渉があったこと ディズニー色を出来るだけ抑えてオリエンタルランド社でイクスピアリを盛り上げていきたいという意志 ホテルに対する思い など、加賀見さんの視点で書かれています。 全体的に「我々は良くやった！」という自画自賛が多いですが 事実、東京ディズニーリゾートは日本一のテーマパークとなっているので 文句のつけようもありません。 元々加賀見さんは京成電鉄の経理出身の方なので、経理の目からのやや固い調子の文もありますが ところどころにこぼれ話やディズニー独自の制度の話などあっておもしろいです。 また、この本を読んで東京ディズニーリゾート生みの親、故・高橋政戸知さんの功績を改めて知る事が出来ました。 あとがきの高橋さんが亡くなった時に霊柩車で東京ディズニーランド正面から入り 別れを惜しんだくだりはしみじみとした感動があります。 題名も「ここに新たな何かを創る時は、海を越える想像力を持って挑め」という高橋さんの言葉からきてるものだそうです。 巻末には東京ディズニーリゾート内のイベントやアトラクション開催時期などを記したオリエンタルランドの略年表もあります。
TDR成功の影には単にディズニーのブランド依存ではないものが
東京ディズニーリゾートを運営するオリエンタルランドの社長が書いた本。 東京ディズニーランドが誕生するまでの話から、現在のディズニーシー、イクスピアリ、直営ホテルの運営に至るまでの背景が良くわかった。 特に東京ディズニーシーは、ＴＤＬファンとしても、やや開園に不安を持ってみていたが、裏側では様々な工夫などがされ、それが成功に繋がっていることがわかった どちらかというと、東京ディズニーリゾートの成功は、「ディズニー」のブランドバリューで成功したと思われがちだが、それだけではなく、裏側での努力・工夫があって成立していることがわかる。 もし、このような努力が続けられていれば、今後もＴＤＲの一人勝ちは続くと思う
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