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マルコム・グラッドウェル
高橋 啓
（翻訳）
￥ 819（税込）
在庫あり。
ジャンル内ランキング：225位
カスタマーレビュー数：12
【くちコミ情報】
頑張っても売れないヒントが隠されています。
「感染」をキーワードに、突然世の中で何かが広がるメカニズムを解説しています。 ティッピングポイントの文庫版らしい。ティッピングポイントは手に入らなかったので、 こちらを手に入れました。 ジャンルを問わず、「感染・拡大」した事例がもりこまれるため、逆にわかりにくくなった感がありますが、キーワードは太字で書いているので、僕はキーワードを追いかける形で最初は斜め読みをしました。（それでも十分、概略は汲み取れます。） 何かを広めようと思っている人は知っていてもいい内容ばかりです。 逆説的に言うと、熱意、情熱でただただ頑張っても、「あなたの提供する物、サービス」が売れないヒントが隠されています。
また、ヤッテしまいました。
題名に惹かれてネットで購入、しばらく読んで以前購入し読んだティッピング・ポイントの文庫判であることに気付きました。以前読んだのは5-6年前ですが、気付いたことが3点あります。 1)当時も良い本だと思いましたが、今回も最後まで面白く読ませて頂きました。私の記憶に断片的にしか残っていないのにも少しビックリしましたが、内容が全然古びていません。2)本書は人の意思決定がどのようにされているか、情報がどのように集団内で拡がっていくか、感染と同じ視点でとらえようとしてます。しかし、ネットワーク理論の本ではありません。3)著者はジャーナリストで科学者ではないようですが、それが本の構成にも現れていて話題があちらこちらに跳ぶ点があります。個々の話は確かに面白いのですが、論点がややぼやける感じがあります。そこがちょっと残念でした。 しかし、多くの人にお薦めできる本だと思います。
ちょっと難しかった
さまざまな事実と照らし合わせながら、どのように口コミが広がっていくのかを 教えてくれ、それを元に自分の仕事の場合は、、、と考えさせてくれる。 自分の場合は、文字数が多く、難しく感じた。訳本だから仕方ないかなとも思う。
先入観、思い込みの根深さ
この本の特色： ある地点・時期を境に、ブームが爆発的に広がったり、 犯罪が激減する理由を、３つの原則を軸に具体例を豊富に用いて 解説した本。原書のタイトルであるティッピングポイントとは 「或る考えや行動が、感染症のウィルスの如く急速に広まる まさにその瞬間のこと」。例えば、バナナダイエットの場合、 マスコミが全国ネットで紹介したその瞬間がこれに相当する。 全編を通じて、我々人間の従来の常識に基づく先入観がいかに 誤っていて、それがいかに根深いかが繰返し解説されている この本の要旨： 著者によれば感染＝ブームの広がり が起きる上で重要なのは 以下の３つの要素であるという。 １：少数者（ブームの広がりの初期には特殊な能力を持つ３種の 人物が関係する。ただし３種全て必要というわけではない） ２：粘り（或る考えは、それが重要でありさえすれば必ず 伝えたい相手の記憶に刻まれるとは限らない。提示の仕方 如何によって決まり、それには実は些細な要素が左右する） ３：背景（人間は、実は自分がその時々に存在する場所、環境に 敏感に反応する、時には完全に支配される） この本の結論：些細な変更や工夫によって、大きな成果を生むことが出来る （大きな成果には、必ずしも大きな行動が伴うとは限らない） 手当たり次第に周囲の人物に働きかける必要はない 少数の 特殊な人物に働きかければすむ 著者が一番言いたいこと：上述したように、この本には人間の脳の処理には 限界があること・また人間が環境に非常に影響を受けやすい事を、 様々な実験結果の提示を通じて何度も解説し、結果従来の常識、 つまり先入観や思い込みに基づく直感は誤りであるとしている。 （セサミストリートの例では、製作スタッフがある実験を行った結果、 従来の常識が誤りである事を発見する件がある） そしてその思い込みは人間それ自体の基本的な性能に基づくため 容易に克服できるものではない。しかし、大きな成果には必ずしも 大きな行動が伴うわけではなく、些細な事（常識にとらわれていたら 見過ごしてしまうような）に鍵があるのだから、常識を疑い柔軟に考える 事ができれば我々のような無名の人物にも潜在的に社会を変えうる力がある。 私の感想：私はこの本の評価を４にしました。 理由は、章立てが分かりやすかった事（目次・見出しが詳しい事） 次に、読みやすいように文章が構成されていること （先ず分かりやすい物語から始まり（平易な文章）すぐ後に 詳しい解説がくる。本自体はボリュームがあるが難解ではない） ３つ目は、大事な文章は太字で強調されていること 最後に、本の一番最後にこれまでのまとめをきちんと書いて くれているため、理解が散漫にならないですむ 星が１つ減っているのは以下の理由です。 １つ目は、できれば各章にまとめを付けて欲しかった事 ２つ目は、これは私自身の問題ですが、著者の言いたいことは 分かったつもりですが、完全に腑に落ちた、という感覚が無い箇所 があったからです。少数者の法則では、３種の少数者について 分かりやすく説明してくれていますが、そのような人物を、 私は個人的に知り合いに持っていないのです。 「あー○×のことか！媒介者って彼のことなんだ」っていう様な ガッテンが無かったわけです。交友関係がすごく狭いからです。
人間社会における「臨界質量」「しきい値」を発生させるメカニズム
小さな変化がなんらかのかたちで大きな結果をもたらす。 これを、伝染病の伝播にみたてて、感染がいかに起こり、臨界点に 達し爆破的な事象を生み出すか、を、タマネギの皮をむいていく がごとくに、メカニズムを分析していくさまは、ワクワクする。 その３原則を、伝染病の蔓延過程を事例とすることで、 （１）少数者の法則、（２）粘りの法則、（３）背景の力、とする。 そして、伝播過程におけるさまざまな役割を抽出し、感染をスタートさせる 類型を、「媒介者」「通人」「セールスマン」などに分類し、それぞれの 通過点に果たす役割を、豊富な事例を用いて、解明していきます。 本文庫文では、感性マーケティングで著名な小阪祐司氏の解説が 巻末についていて、この解説を先に読むことで、本文の概略をつかむこと ができる。 さらに、自分でティッピング・ポイント（「傾く」しきい値）をつくり あげることができるというメッセージがあり、小さなことが、結果として 大きなブームを作り上げる。 さらに、そのブームの先のブームが去る メカニズムにも考察が及んでいて、セサミストリートやハッシュパピー、 さらには、梅毒など本物の伝染病や犯罪率低下など、これでもかというほど 事例を引用し、かつ、追跡し分析し、ティッピングポイントを生み出す フレームワークを類型化している、との執念に敬服します。
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【くちコミ情報】
コミュニケーションテクニックに頼る前に一読を。
レビューで評価が高いので読みました。 本書ではコミュニケーションの壁を「箱」というキーワードで説明し、 なぜ「箱」ができて「箱」が生み出す阻害を分かりやすく説明しています。 本書を読めば、人が無意識に様々な「箱」を作ってしまう理由、 コミュニケーションがうまくいかなくなるプロセスについて納得できると思います。 上司や同僚、顧客とのコミュニケーションに悩んでいたり、 自分を理解してもらえないと感じている方は是非とも本書をお勧めします。 巷に溢れるコミュニケーションテクニックを駆使する前にまず一読を。
衝撃的
読んでて衝撃的でした！ 自分に当てはまることがいっぱいあって、どんどんと吸い込まれていきました。 いままで読んできた自己啓発系のテクニック本の「ＤＯ」よりも、 自分自身の「ＢＥ」を変えていかなければならないことを痛感しました。 とってもいい本に巡り会えました。
人に勧めまくってます
本書の内容を本当に理解すれば、 本当に人間関係の問題が解決しそう。 言葉で説明するのは結構難しいテーマなのですが、 分かりやすい例で、分かりやすく説明しています。 また、 翻訳の質も良くとても読みやすいです。 セミナーにも参加してみたいですね。
「箱」という比喩がすんなりと受け入れられる人は多いと思います。
広義の自己啓発書に分類される本のレビューの中で時折、「真新しい内容はない。」「当たり前のことばかり書いてある。」というものがありますが、これらは言ってもあまり意味のない感想だと思います。 （私自身は全くその域に達していませんが、）正しい人の道などは得てしてきっととてもシンプルなもので、そのシンプルさゆえに伝えたいことは自然どの本も一つの方向に収まっていくものだと思うからです。大切なことはどんな伝え方がすんなりと読む人の心にしみ込んでいくかということだと思います。 そういう意味で本書は、組織で働き家庭を持つ多くの人にかなり受け入れやすい伝え方を採用していると思います。『他人を機能として見ずに、自分と同じように希望やニーズを持っている一人の人間として接する。』当たり前のことですし、表現は異なるもののカーネギーの『人を動かす』など自己啓発の古典的名著で何十年も前に既に語られたことでもあります。 ただ、恥ずかしいことですが私は、日々の仕事に忙殺される中でこのことを忘れがちでした。そんな私が、週末に本書を読んで月曜日に本書が言うところの『箱から出た状態で』周囲と接したところ、今まで少し心理的距離があった同僚とも近くなれた気がしました。そんな経験が一冊の読書を通じて1-2回でもあれば、その本は読んだ人にとって十分な価値があったと言えるのではないでしょうか。
なぜ難しく解説するのか？
著者が言いたい事は、難しくない・・・と思います。 ただ、監修者のまえがきから、たいへん理解しにくいです。 何がいいたいのか、よく分かりません。 要するに「鳥瞰的に物事を観る」という事でしょうか？ あの、挿絵も理解を助けそうですが、全く分からない。 ただ、みなさんのレビューは高いですよね・・・ 私には分からない・・・★１つ
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【くちコミ情報】
是非、お読み下さい。
苫米地ワールドを理解する上で、入門者から中級者に掛けての方お薦めします。きっと満足出来るのでは！？
リーダーから見た本
すでにこの著者の本を読んでいれば内容の想像はついてしまう。だが今回の本はちょっと違う。ビジネスでリーダーの立場ならおおいに参考になる。部下の立場なら、同時期発売の西田先生の「いやな上司はスタバに誘え!」が最高に役立つ。この内容はこれからの時代に必要だと感じる。
苫米地メソッドは、新たな境地へ
苫米地 英人氏は、「洗脳言論」からスタートした一連の洗脳本では、いかに我々が普段の生活の中で、それとは気付かない内に「支配者」から洗脳されて、「奴隷の幸せ」を甘受させられているかを説いてきました。 そして、「新・福音書」や「努力はいらない!「夢」実現脳の作り方」では、いかに「支配者」の洗脳や心理的盲点から脱却して「本当の自己実現」を達成するか、その具体的なトレーニング方法や意識の持ち方を説いてきました。 ここまでの流れで、多くの読者から度々聞かれた声は、「尊大だ」「同じ事ばかり言っている」「敷居が高い」といったものであり、苫米地氏のファンである私自身でさえも、それらの声に容易には答えられずにいました。 しかし、本書を読み終えた後、それらの声に明確に答えられる言葉を、やっと見つける事ができました。 それは、「苫米地氏のメソッドは、他の成功法則本のように『一冊読み終えたら完結するもの』ではない」というものです。 そもそも、苫米地氏の思想の大前提として、「この世から戦争と差別を無くす」というのがありますが、それ自体、軍事論の本を一冊書けば解決、発達障害の本を一冊書けば終わりといった、安易で平坦な道ではありません。 読者である我々一人一人がレベルアップして、過去のトラウマや個人的なこだわりから脱却しなければ、苫米地氏の本のみならず、他のどんな成功法則本や思想哲学本も、全て紙クズで終わってしまうでしょう。 私は今回、このレビューを書くにあたって、あえて本書単体の評価はしないようにしたいと思います。 「自分だけではなく、常に全体を考えよう。今だけではなく、常に未来を考えよう」 それが、私達に対して本当に伝えたい、苫米地氏の真意です。
臨場感空間を説明
著者はリーダーの条件として、情報収集能力、同調能力、責任能力の３点が必要であるとする。そのうえで、本書では、同調能力に力点を置いて、臨場感空間について詳しく解説している。内容については、最近出版された何点かの著作とは異なり、やや難解である。相手を自分の臨場感空間に引き寄せることによって、その相手をコントロールすることが、リーダーの重要な条件であるということが、本書の主題であると思う。 別の著書に、今年は臨場感をテーマにするということが書いてあったと記憶しており、今後、このテーマに関する著作が、何点か出版されるのではないかと思う。本書にも、いくつかの具体的なノウハウが記されているが、まだまだ色々ありそうであり、臨場感空間を別の角度から取り上げたものが出版されれば、また読んでみたいと思う。 エピローグには、陰謀論のような内容のことも書かれており、これもまた興味深い内容であった。
秀作です
かつての自己啓発系ベストセラー「脳内革命」を入門書に、私自身、自己革命に励んできました。 自分の思考ひとつで、人生がどれほど変わるかという事も実体験として味わってきましたが、本書を読んだ事で、まだまだ成功へ向かうことを阻んでいる自分自身がいること、思考の切り替えによっていかに瞬時に現実を変えることが出来るか等、また新たな気付きを得ることが出来ました。 そして、人の脳には限界はないのだと、改めて希望を持てました。 実践本としても、秀作です。
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実行者ですね
立石さんと同じようなセミナーや交流会を17年毎月やってるので、 この本に書いてることは全部事実で、自他の成功に大変な効果あることも事実。 あまりバラさないように・笑
本当の人脈とは
交流会で名刺が束になるほど 集めたことがある人は そこから何人の 本当に必要な人と出会えただろうか？ 人脈も仕事も､ 追いかければ逃げていくものかもしれない。 追いかけるのではなく、 引き寄せる方法があるとしたら？ 立石剛さんはそれを知っている 数少ない一人だ。 その知恵が今回の初著に あますことなく記されている。 プロジェクトＲ21という 起業家対象の勉強会を主宰する立石剛さんは 起業家からみれば 兄貴分みたいな存在だ。 おだやかな笑顔の奥に 熱い気持ちを秘め、 その懐の深さで、 周囲の信頼を集める。 ベストセラー作家や人気セミナー講師を招くだけでなく セミナーをしたい講師の卵も応援し 彼らを表舞台に引き上げる。 自分のために人脈を広げるだけではなく いつもそうして 誰かのためにフットワーク軽やかに 人をつないできた。 だからこその、貴重な書だと言える。
勉強会で本当の人脈を引き寄せるには・・・
この本を読むまで、人脈作りといえば、こちらから積極的に名刺交換をして、 そのあと、はがきを送って、まめに連絡を取ってといった、プッシュ型しか イメージしていなかったことに気づいた。 そして、それらに引っかかっていたのも事実。 なんだか売り込まれているようでいやだったことを思い出した。 プル型人脈は、その反対で相手が選んでくれるので、 自分が伝えたいメッセージを出しさえすれば、いい人しか寄ってこないのも よく分かる。 では、どうすれば、そういうプル型人脈を引き寄せることが できるのか？ 著者の勉強会を通して、そういうプル型人脈を広げていった話は 必見。 とはいえ、自分で勉強会をいきなりはじめるのは、けっこう大変なのも よくわかる話。 著者がとったやり方は、勉強会の中に○○○を作ること。 これなら、勉強会よりもハードルはぐっと下がる。 勉強会やセミナーを開いていきたいと思っている人にも役立つ本だと思う。
遅ればせながら、読みました
池袋のジュンク堂のビジネス書、注目の書籍の所に ありました。 多くの本の中で緑のシンプルな表紙は、目だっていました。 「自分の好きな人とつながるために、自分をブランド化する」 「好きなものを発信することで、自分の好きな人脈が集まる」 短絡的な人脈構築術が沢山ある中で、なにより、「楽しい人脈 が構築できる」というところに惹かれました。 ぎすぎすとした関係ではない。信頼感のある人脈を構築する 確実なノウハウが満載。 シンプルなイラストとあいまって、良質なセミナーを聞いた後の ような、押し付けの無い、さわやかさが印象的です。 表紙のように、新緑の季節のすがすがしい気持ちになれること、 うけあいです。
人脈の本質が書かれた本
人脈やコネと言うと、響きは悪いが、この本は人間関係の本質をついている。社外的なコミュニケーションの奥深さを感じる。社内の関係は「いやな上司はスタバ・・・」という本がお薦めであるが、どちらも今の時代に重要なファクターであると感じる。
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いい本ですね
最初の、『イメージしてみてください』で 惹き込まれました。 私も人生色々やめて来たので、 『やめる』のはオススメです。 一点、 字面だけ見た時の解釈の混乱に少々注意ですかね。 例えば、 『やめる4』で、「苦手なこと」をまずやめる。 だが、『やめる11』で、「あきらめる」をやめて、 （やっぱり頑張れ！ですか？） そして、『やめる38』で、「無理をする」をやめよう… 『やめる6』で、「ぶれること」をやめ、自分のために行動を！ でも、『やめる34』で、「自分のことばかり」考えるのをやめよう… 『やめる3』で、「グチを言う」をやめよう 『やめる19』で、「じっとガマンする」をやめよう… 『やめる14』で、「なんでも引き受ける」をやめよう 『やめる53』で、「拒絶すること」をやめよう… など、一見相反しているように思える内容のものもあるが、 著者の言いたいことは分かる。 結論、 良いところを臨機応変に解釈して、 自分に当てはまることから、『やめれば良い』
幸せの処方箋
質問家マツダミヒロさんの最新刊です。 しかしあえて質問家の肩書を外したところに、ミヒロさんの意気込みが感じられます。 構成は、やめることと同時に、「今この瞬間に始められること」を 対にして書かれており、とてもわかりやすいです。 手に入れる前に、ふさがっている両手のものを手放すことが大事なことを、、 具体例を交えて説明されており、 説得力があります。 読めば、あなたも何かをやめたくなり、そして何かを始めたくなるでしょう。 良い気付きをありがとうございます。
１冊で、３倍の値打ちがある本
本屋さんで手にとり、買うつもりはなかったのに、パラパラめくっていて 「この本は、１冊で３倍くらいの価値がある」と購入しました。 まだ読んでいないので、なぜそう感じたのか、自分でもよくわかりません。 ”○○すべき”的なところが一切なく、肩のちからをぬいて、ラクに読めそうなのが購入の決め手になりました。 いまから楽しみです。
中身が分かりやすく簡潔にまとめられています。
今の私にはとても大切な作品です。読むにつれ心のわだかまりが解れてゆき、涙さえでてしまう。そんな心に響く素晴らしい作品です。是非 皆さんも読んでみて手にとって下さい!
面白い観点
もー無理するのやめちゃえば、最高です。応援本だね。
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経営者の方に特にお勧めです
成功の秘訣は千万差別であるが、失敗の原因は非常によくにてると言われます。本書はコカ・コーラ社の元社長によるビジネスで失敗するための秘訣がシンプルに分かりやすく書かれています。 特にビジネス史の中でも失敗のベスト１０に入るであろう「ニュー・コーク」の発売に代 表される自らが犯した失敗に関する話などは非常に説得力があり、周囲でも良く聞く話がたくさんあります。 なぜ、当時のコカコーラの経営陣が「ニュー・コーク」が成功すると思っていたのかも詳しく書かれていますので、読み物としても非常に楽しめます。 シンプルな本ですが、「経営は技であり、科学ではない」などさらっと深い言葉が出ていて、多くのことを考えさせられる本です。経営者の方には特にお薦めします。
良い本ですが、うーん。
率直に感想を書きます。 そして誤解を恐れずに書きます。 本書は非常に良い本です。 著者の人柄にも手放しで共感できます。 ですが、日本人には、日本文化には、 元々この本に書かれている文化が 根づいているのではないかと思うのです。 仲間意識、謙虚さ、協調性、柔軟性。 情熱はちょっと足りないか。 日本もだいぶアメリカ化してきて、残念ながら 少しずつこの本にある「失敗する人」が増えていますが。 この本に書かれている事は、日本に昔からある道徳観に近いと思います。
今の会社が好きではない人は注意
じつに身に覚えのある失敗の考え方や行動をすっきりとまとめてある良書です。 翻訳本ですが、とても読みやすく頭の中にすんなりと入ってきました。 多くの顧客や社員を見てきた著者だけあって、経験に基づいた説得力のある文。 ですが、著者は「自分の会社が好きである」という前提があるように思えました。 多くの経験が経営者視点で書かれてあるため、社員の視点、とりわけ今の会社が あまり好きではない社員にとっては、腑に落ちない文章（法則ではなく）も多々あるかと思います。 ただ、そういった人たちもこれらの法則から逃れられるわけではありません。 どこに行っても、あなたが成功するためには、人をよく見て、著者が言う正しい価値観に 基づいて行動することが大事であると説いています。 失敗するのはビジネスではなく人なのだということを自覚せよと説いています。 私はしがない１自営業者ですが、大いに役立つ部分があったことをお伝えしておきます。
著者の人柄が感じられる。
著者が語る「失敗する人の１０の法則(実際には、１１)」とは、下記になる。 １、リスクをとるのを止める ２、柔軟性をなくす ３、部下を遠ざける ４、自分は無謬(※)だと考える ５、反則すれすれのところで戦う ６、考えるのに時間を使わない ７、専門家と外部コンサルトを全面的に信頼する ８、官僚組織を愛する ９、一貫性のないメッセージを送る 10、将来を恐れる 11、仕事への熱意、人生への熱意を失う これだけを見ると、目新しいことは何もないし、もし、内容の乏しい本であれば、この法則が記された目次に目を通すのみで、購入には至らないだろうし、人にも勧めない。 私が、まず惹かれるのは、著者が、失敗の法則に対して、思うところを吹き込んだテープを編集者が起こし、それを本にするために、少し読み易く整えたような文体が読み易く、人生経験豊かなおじさんが、ユーモアを交えて語りかけてくるような親しみやすさにあるが、反面、１１の法則に対して論理的な考察を求めるような向きには、物足りないかもしれない。 しかし、たとえば著者が、「もっとも重要」という吹き出しを付けている法則１を読んでみると、著者の先祖がアイルランドから移民し、勇気ある行動で生活を豊かにしてきたことに始まり、コカ･コーラ社の先輩が、会社の発展のためにとった、思い切った決断を紹介するとともに、ゼロックスの失敗を考察することで、賢明にリスクをとることの重要性を説いているが、全ての項目に共通しているのが、著者の経験に裏打ちされた話しだということ。 だからこそ、挙げられた１１の法則に対する記述には、ドラッカーやナポレオン･ヒルのような、研究者が突き詰めた真理のようなものとは違う、解りやすい説得力がある。 また、当時、急速にシェアを伸ばしたペプシ社対策での失敗を例に挙げた法則２や、ニュー･コークでの痛々しい失敗を例に語る法則７を筆頭に、単純に読み物としても面白い点も、その助けになっているように思う。 なにより、私が、この本全体から感じる魅力は、著者の「楽観的な合理主義者」とでもいうべき人柄で、人生経験豊かなおじさんが、私たちに語りかけてくれているような暖かみが嬉しかった。 ※無謬(むびゅう)とは、「自らの判断や理論に間違いがない」という意。
逆の発想
失敗から成功を導く。逆が真であるとは数学的に考えれば全てが正しいとは言いきれない。その点をのぞけばいいでしょう。
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『りんごのおじさん』は実在の人物です。 木村秋則さんの記録
奇跡のリンゴ 「絶対不可能」を覆した木村秋則の記録。『りんごのおじさん』は実在の人物です。２００８年７月発行
すごい人生！そしてすごい本！感謝！
すごい本だった。２時間くらいで一気に読んだ。 主人公の木村氏の生き方はまねしようと思ってできるものではないけれど、ここまで来ると農業ではなくスピリチュアル神話、それとも世界の七不思議？ いやいや、本当は真の意味で自然との共生を実現した最先端科学者といってもよいのではないだろうか。 花を付け信じられないほど美味しいという実を付けるリンゴの木が、他の畑の何倍もの根を張っているのと同じように、木村氏の経験や知識は常人の何倍もの根を張っていて、我々が見ることができる姿はほんの一部分に過ぎないのだと思う。 木村氏のすさまじい人生の魅力を余すことなく描き出した著者の筆力にも感動。
涙を拭きながら・・・
体の芯が震えるような感動をしました。 このような良書に出会えたことに感謝します。 また、自分の子供が漢字を読めるようになったら、まず先に読ませたい一冊です。 木村氏の信念と著者の筆力は、この先何十年経っても色あせることはないでしょう。 しかし気になるのは・・・ このような奥深い本に対して痛烈に批判している人の浅い感性には、木村氏や著者も落胆していることでしょう。 評価の低いレビューを読んでいて、大変残念でなりません。 しかし、歴史的な偉業を成し遂げる人は、このような誹謗・中傷にはビクつくことなく、己の信念を貫き通すのです。 どれだけ批判されようとも、木村氏を初めとする関係者は気にすることなく、次なる良書を出してくれることを祈ります。 本当にありがとうございました。
本当にここまでしなくてはいけないのか？
木村さんの成し遂げたこと自体は素晴らしいと思う。奇跡だとも思う。 しかし、彼を一方的に賛美するこの本の描き方はどうなのだろうか？ 周囲の反対に見向きもせず、家族を破滅の瀬戸際まで追いやった頑なさは、 高度成長期に家庭を省みず仕事に没頭したサラリーマン達を彷彿させる。 それはある人にとってはノスタルジーを感じさせるかも知れないが、その陰で 苦しんだ家族たち、奇跡を起こせないまま破綻していった人たちの存在を 都合良く忘れている気がする。 確かに仕事に情熱を持つことは大切だが、物質的な豊かさを実現したこれからの時代に 本当に必要なのは、これほど極端なことをしなくても、仕事と家庭のバランスを取り、 幸せな暮らしを築いていく、もっと穏やかな生き方を確立していくことではないだろうか？
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マザーズ上場用の宣伝のはずだが買って損はない
マザーズ上場に合わせた出版で会社の宣伝目的なのは明らかなのだが、本書は株とは違って買っても損する可能性がない。クックパッドの創業者とクックパッドに参画していく人々のエピソードを織り交ぜながら、サービスや会社の進化、広告に対する独自のスタンス、そして変わる事のない原則がうまく説明されている。 また、UGC関連に興味のある方には下記の書評が最も参考になるだろう。本書を読むと、クックパッドのようなことは意外と簡単にできてしまうように思えてしまうかもしれないが、コミュニティを成功させるのがどれだけ大変かよく分かるはずである。 http: gamenokasa uta. log86.fc2.com log-ent y-1139.html
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クックパッドは女性を顧客にしているビジネスだ。 本書から、企業や事業の経営・運営に、組織マネジメントに、 新規事業開発や新しいビジネスモデルの開発、システム作りにおいて、示唆が得られる。 相手が女性であるということは、男性向けの恋愛にも応用できると感じた。 重要なポイントは、相手を理解する、ということ。 FR社長の柳井さんの好きな言葉でピータードラッカーの名言のひとつである、 「顧客を創造する」と同義語だ。 相手を理解できていないのに、相手を満足させることなんてできやしない。 恋愛も同じだろう。 相手を理解し、相手が求めているものを想定して、ゴールを決める。 ゴールに向けて、徹底的に定量的でロジカルに攻めていく。 結局、人と人とのコミュニケーションが、ビジネスでも恋愛でも、 原点なのでは？と再認識させられた本である。 余談だが、 佐野さんの言葉「優れたドアノブは押せばいいか引けばいいかがすぐわかる」を本書で見て、 村上春樹氏の新作「1q84」で出てくる【説明しなくてはわからないことは、説明してもわからない】 を思い出したのは僕だけだろうか…。 以下気になった文章 ・会社に就職する、とは、お金の保証がなくなる、つまり自分の弱い部分を会社に預けて しまうことになる ・「レシピを載せることに関しては、説明を見ないでもできるようにしなければいけない」 ・「優れたモノは、無言語なんです」 ・こんな道もありますよ、と選択肢を用意してあげる ・「動機付けがあったなら、モノを買う理由が生まれるんです」 ・「必要なのは、丁寧なコミュニケーション」 ・事業の基準は、グッドはやらない。ベストをやる ・「個人がやりたいこと、得意なことと、給料が上がること、この３つが重なる場所に自分 をポジショニングできるかどうか」 ・自己実現は、何のための自己実現なのか、こそが問われなければいけない
世界最大のレシピサイト 誕生秘話
世界最大のレシピサイト『クックパッド』は、どのように生まれたのか。 女性の４人に一人が利用するこの巨大サイトは、偶然に女性たちの支持を集めているわけではない。愛されるサービスの舞台裏でどのようなことが検討され、何が行われているのか。この本は、その秘密を垣間見せてくれる。 「良いサービスは、説明がいらない」という。さり気ないのだ。直感的にわかることも良いサービスの一部である。逆に説明が必要なサービスには、「これくらいわかるだろう」という顧客に対する甘えがある、と手厳しい。 サービスの送り手が「顧客のために」というのは簡単だが、実現は難しい。 なぜか。 想いだけでは、心地よいサービスは実現できないからだ。緻密なロジックや方法論がなければ、多くの人が心地よいと感じるサービスは生まれない。クックパッドは、「毎日の料理を楽しみにする」というシンプルな理念を頑なまでに誠実に守り、徹底したユーザー理解に努め、サービスを支える技術を磨き続けている。 「顧客のために」を実現するために、何をしなければならないのか。ネットビジネスに限らず、良質なサービスを目指すすべての人たちにとって、この本は、多くのヒントが得られる好著だと思う。
読むべきはweb担当者
企業のウェブ担当者、we ディレクターに読んでもらいたい内容。 クックパッドというひとつのサイトの生い立ちから現在に至るまで、 その課程の苦労話や成功している秘訣。 ECサイトを成功させるには何が必要で何が不必要なのか。 同じものをつくることは簡単ではないが、 少しでもヒントやきっかけになる部分があるのではないでしょうか。 もういちどもの作り（サイト作り）の原点に帰られるような内容です。 第一章〜第三章のあと、第五章を読み、最後に第四章を読みました。 その方が読みやすい気がします。
サイトを触りながら読んでください
序章を読んだだけでガツンと頭を殴られたような衝撃を受けた。この一冊に、インターネットのサービスとはどうあるべきか、そしてユーザーエクスペリエンスとは何かということがギュッと詰め込まれている。読み始めた夜は興奮して眠れなかった。 まず感動したのは、経営者佐野さんの「心からの笑顔をどれだけ増やせたか」「料理がおいしくなるか」という信念の存在。これに基づいた定量 定性分析アプローチはどれも高いレベルで実現されており、驚かされたのと同時にそれができる環境が非常にうらやましいなと思った。 最近痛感するのは、ユーザーエクスペリエンス改善は担当チームがやるだけではなく、組織全体で取り組まないと大きな効果が見込めないということ。そういう意味で経営トップの理解というのは非常に重要。 また広告、マネタイズ手法なども、他とは一線を画すアプローチが多く、Win-Winとして大きく成功している。広告を見たユーザーから感謝されるという一節などは、インターネットというメディアの持つ可能性を感じさせてくれ、思わずこちらも嬉しくなってしまった。 We ディレクターやマネジメント層などに強く薦められる一冊である。
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おすすめ度
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在庫あり。
ジャンル内ランキング：178位
カスタマーレビュー数：8
【くちコミ情報】
基本書はこれで充分だと思います。
様々な見解があると思いますが、私は基本書はこれだけで充分だと思います。先ずサイズがコンパクトなので持ち運びが楽。つまり外出先でのちょっとした学習も楽にできます。この基本書をよく読み過去問題集を数多く繰り返し解くことで、さらに深く、そして確実に学ぶことができる筈です。
分かりやすいが正確性に欠ける
分かりやすさを重視するあまり文章を削りすぎて 誤解を招くような文が多々あります。しかし試験に合格するにはこれで充分です。 この資格だけでなく先を見据えて（他の難関資格）勉強するなら 手元に六法を置くなりして正確性を高めた方がいいです
これぞ一番！！
この宅建の本が一番分かりやすく、とても使いやすいので買って良かったです。
お世話になりました
自分もこの本と、同じシリーズの過去問だけやり、受験１回で合格しました。 民法等を除けば全く知らない分野だったので、教科書をじっくり読んでから過去問をやりましたが、後から考えれば教科書はざっと読むにとどめ、過去問を何回も繰り返すほうが効率的だったと思います。 （過去問では教科書に載っていない事項も多々ありますので） 教科書に載っていない事項の説明でわからなかった点はインターネットの過去問解説サイトを参考にしました。 教科書と過去問編で税率が違っていたり、ちょっとおかしな解説があったり、突っ込みどころはありますが、合格という目的から考えれば、非常に良い本だと思います。 試験会場でもこの本を持参している人が多数いました。
資格も良いけど・・・。
宅建の本としては、網羅していると思うし、 私もこのシリーズで合格した一人。 でも、地価公示などの「地価」は、 役人や鑑定士（宅建の上位資格）が政策的に 『地価』をつくっているという本を読んだ。 「地価はつくられている」 宅建を取ったはいいが、ちょっと残念な気持ちも。 土地＋建物＝不動産価格・・・これが宅建の実態。 収益見なきゃ意味ないし。 宅建を取っても・・・さらに勉強します。
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