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【くちコミ情報】
人生訓をわかりやすく解説
人生訓をわかりやすく解説してある。 参考にしたい点は 人の長所を盗む 身近にいる大切な人を喜ばせる 人の成功をサポートする といった部分。 よりよい人生を送るためにはどうしたらよいのか 気づきを与えてくれる一冊。
成功本として読まないほうがいい
これはエンターメント小説だと思います。 成功本だと思って読んだところで「身」にはならないと思うし、 効果を保証できるものでもない。 そんなことは作者水野氏もわかってると思う。 彼はみんなに成功者になってほしいなんてちっとも思ってない。 ただ、みんなを驚かせたい、みんなに幸せになって欲しい、と思ってるだけ。 その証拠に彼の夢は「稼いで空から一億円ばらまきたい」である。 だから、成功するかどうかでなくて、前向きに楽しく生きるヒントみたいなノリで 読むのでちょうどいい本だと思う。 もう一度言う、成功本として読むのでなく、読んで楽しむのでちょうどいい。
夢をかなえるゾウ
何の予備知識もなく小説だと思って読み始めたので、正直驚いた。 「身近にいる一番大切な人を喜ばせる」という課題には考えさせられた。 確かに一番大切なはずの家族よりも、他人である会社の人や友達に日々時間を割いている。 もっと家族を喜ばせるために時間を使おうと思っただけでもこの本の価値はあった。
必読書です！
いろんな自己啓発本が出ていますが、これは文句無く1等賞です！☆×５が多いのも大いに頷けます。私のようなおっさんが読んでもいい内容です。多くの周りの人に勧めたいです。
読んでいるだけで自然と笑みがこぼれる本
ゾウの神様、ガネーシャが、成功するために日々実践すべきことを1日にひとつあげて、それを、何か世の中に認められるような成功者になりたいと思っている、でも自分で力では何も変えられなかった若いサラリーマンが実践していくストーリー。 この手の本は、文章も硬く、肩肘をはって読まなければならないものが多いように思います。しかし、この本はどうでしょう。本を読んでいるだけで自然と笑みがこぼれるのです。通勤電車の中でこの本を呼んでいた私は、にやにやしていたことだと思います。 この本はとても面白いです。面白いだけではありません。本書には、やらなきゃいけないという義務感、脅迫感ではなく、なんかやってみたいと感じさせる魅力がありました。この本の中でも触れていますが、自然にそのことばかりを考えてしまうような大好きなことじゃなきゃ続けられないと思うし、そのことでしか成功できないと思います。本書を読んだときの自分の気持ちも、やらなきゃいけないではなく、素直にやってみたいと思えるものでした。 周りの人にもすすめたい本です。
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【くちコミ情報】
ウェットな人間関係を築くための思考矯正術
いわゆる「話術」によって相手との信頼関係を築くことを「コールドリーディング」と いう。その入門編ともいうべきテクニックを記したガイド・ブックという体裁である。 「話術」という言葉のニュアンスには、ダマしのテクニック的なダークなイメージも強 く、その点は著者も全面的に認めて、「悪用厳禁」とのメッセージをハッキリと打ち出 しているのだが、裏を返せば「悪用」できるほど効果が高いことを謳っていることにな るわけだ。 著者は、「世の中みんな自分をわかってほしいと思っている」⇒「でもわかってくれる 人は圧倒的に少ない」⇒「だからわかってくれる人は特別な存在である」と論立て、そ の「特別な存在」になるためにはわかってあげればいいわけなのだが、「わかってあげ る」には「技術」が必要だと説く。その「技術」で絶大な効果を発揮するのが、コール ドリーディングだとしている。 営業トークのノウハウや、コミュニケーション・ツールとしての「きっかけの発見」と いう言い回しならば無難で、アヤシくならないものを、著者はあえて「ニセ占い師のテ クニック」と喧伝して話題をアヤシくしている。これはもちろん、リスクも大きくなる が広告効果を狙うところが少なからずあるだろう。 しかし、それ以上に、世の中のコミュニケーション・ノウハウとして流布しているもの はすべて両刃を備えており、効果が高ければ高いほど悪用される率も高くなることを教 える目的があるようにも感じられた。つまり、清濁併せ呑んで人と接することにより、 初めて「相手の気持ち」を表裏の無い心で受け止める準備が整うのだという「哲学」を 伝えたいのだと思う。 具体的な指導例としてブログやツイッターでのトラブルが回避できるようになったり、 会話が続くようになったりできるものをあげているが、最終的には「気持ちの込められ ていない言葉は相手に伝わらない」という命題に対し、「ではどうやって相手に伝える か」という部分に関して、テクニックではなく、「どうやって気持ちを込めるか」とい うマインドの持ち方を指南する、自己啓発の進化系の内容である。 ＤＶＤで視覚からもコールドリーディングの基本を体験することができ、こんなにネタ バレさせてしまっていいのかというくらい大盤振る舞いの一冊といえるだろう。
この法則はなりたないと感じた。
この法則はなりたないと感じた。 あくまで著者の価値観で書いている本で、 これが実際に成り立つかはかなり疑問。 本にして発売する意味はないと感じました。
初読みの人にとって良本だって！
レビューで批判している人って、旧・石井ファンですよね？ そんな毎回毎回、新しい内容なんて作家じゃあるまいし、作れないでしょう。 というより、なにを期待してるんでしょうか？ 常に、新しいハラハラドキドキですか？ むしろ、石井さん依存というか、オタク状態を卒業して実践した方が良いと思います。 実践を一切せず、新しい方法に期待するなんて、中毒になってるとしか思えない。 この本って、私のような新規読者のための本なんだし。 初見だったから、かなり新鮮だし、勉強になりましたよ。 WE・MEの見分け方も、右脳と左脳の話しだし、凄く理にかなった見方で関心しました。 仕事の人間関係で実践出来るなって、思える内容でしたが。 アレンジしての販売は、どの業界でも仕方ないこと。 時代的にも、バックナンバーや再販なんて、マーケットで通じないですよ。 新刊って形にならないと、過去の本なんて手に取られない時代。 倒産した某出版社の編集長も言ってたし、最近の映画やエンタメも同じ。 最近は、メディアも玉石混淆になり、数が多すぎ。 自ら検索して探すって作業が、困難な時代。 批判している人達も、心当たりあるでしょ？ 著名人のレビューとか、店頭の手前のモノや、CMやSPに釣られたモノしか支持されない。 今注目の某A●B48だって、結果的にTVCMという金の力で注目されたしね。 第一、WEBの検索エンジンビジネスの現状を見れば、一目瞭然じゃないですか。 旧ファンが、新しいモノを求める気持ちはわかるけど、 コールドリーディングや石井さんの本は、まだまだ一部の人にしか伝わっていない。 だから、同じ内容でも言い回しや試行を変えて、販売するわけです。 商売どうたらって言うでしょうが、出版側だって生活あるわけで。 過去の本だけで、常識的に飯食えますか？？？ そんな当たり前のことで、批判してどうするのかな？ 連鎖的に、釣られてるとしか思えない。
ネタの使いまわし
石井氏の本を始めて読まれる方にはいいのかもですが、 特にコールドリーディングについて読んだ事があるかたはきっと後悔します。 「一瞬で相手を落とす! コールドリーディング入門‾人に好かれる!...」とどこが違うのでしょうか。 新しい試みとしてＤＶＤがついてますが、イメージはつかめるかもしれませんが、 どうもやらせっぽくみえてしまいます。 違うものを宣伝する為の無理やりの出版に付き合わされた感じです。
DVDが面白かった
著者の提唱するタイプ論とコールドリーディングの技術を組み合わせた内容です。 初めての人には、分かりやすくていいと思います。 私は既に、関連本を読んでいたので、それほど目新しさがなく、特に、本文中の 会話事例が占い師目線で、日常生活では活用できないと思い、少々がっかりしました。 ただ、DVDはビジネス現場でのスキットがあって、参考になりました。 また、タイプ論についても、実際にそのようなタイプの人を登場させて 説明されていたので、非常に分かりやすく納得できました。 私にとって最も良かった部分は、「あとがき」です（笑） 人間関係のテクニックには興味がありながらも、親しい人に対して実際に それを使いたいとは、あまり思っていませんでしたが、その気持ちを その「あとがき」が変えてくれました。 愛するとはどういうことか、つくづく考えさせられました。
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【くちコミ情報】
’悩み解消の手引書’！
本書の冒頭のフレーズ。 ’ただ私たちの欠点は無知なのではなく、無為なのである’ にまず、心を捉えられました。 世の中には、多くの自己啓発本があり、書いてある内容は全部どこかで聞いたことのあるものばかり。 本書も例外ではなく、内容自体は目新しいものはありません。 ただしこの本は、読者に行動を起こさせるように書いてあり、その行動とは私たちが知っていてもついつい忘れがちなことばかりです。 ですので本書を読めば、行動に移すことを忘れがちなんだけど、とっても重要なことについて常に思い出させてくれます。 常に手元に置いておき、ちらちらとページをめくりたくなってしまう本です。 オーディオブック版を買って、通勤の車の中で聞きたくもなりました。 これを読む前と読んだ後とでは、私自身少し性格が明るくなった気がしています。 買って絶対に損はないです。
そこそこ・・・・
二十歳のころに、購入し、一読し、ピンときませんでした。 ３０代半ばの今、再び、読んでみましたが、、、 全体的に「悩みをいかに解決し、幸福になるか」をテーマに書かれてありますが、量が多すぎるのと、言ってることは正しいのですが、実践向きとは言いずらいハウツーも見受けられる。 でも、これは、かなり良いハウツーだと思うものがありました。 一部に載ってたもので、悩みに直面した時の解決方法です。 悩みに直面した時、自分が恐れている最悪の状況を受け入れる→そうすることで、心が落ち着き、実は最悪の状況になったとしてもそれが特に最悪でなかったりすることに気がつく→今、最悪の状況を回避できることを思考する。 これは、かなり、すばらしいハウツーだと思います。 こういう自己啓発本は、すべてを鵜呑みにする必要はなく、自分がピンときたものをとりいれたらよいと思います。
結構良いね
「カーネギー｝？？？胡散臭いなあ。怪しいなあ。と思っていました。 図書館にあったので、借りてみました。 読んでみると、結構まともな事がかかれている。 延々と同じ事が書かれているというレビューもありますが、私は、割合しっかりした文章でちゃんとした本だと思いました。 あまり本を読みなれない人は、全部を一気に読もうとは思わない方がいいかもしれませんね。 寝る前に少しずつ読むとかがいいと思います。 最初の胡散臭さの反動もあって、星は５個
１３年間、何度も読み返している本！
３０歳過ぎたときに仕事で無理をしてしまい過労で入院してしまいました。 その後、体力が回復するのに時間がかりいつか元気になるのかと不安でしたが この本で助けられました。 体力が戻った後でも、人生でいろいろあるたびに この本を羅針盤にしています。 いつも手に届く所に置いていて、つらい時には手にとります。
道を見失いそうになった時にー
「禍福は糾える縄の如し」と言いますが、思いっきり悪いことがあれば、思いっきり良いこともやって来る。 また、「神は乗り越えられる試練しか与えない」のだと思います。 この本は、絶望の淵に立ったときに生きる力を与えてくれる。。。と言っても過言では無いところがある。 本書の中ではキリスト教的な考え方もでてくるので、ちょっと違和感を持つところもあるが、 それでも全編を通じて、著者の励ましは心に響く。 この本のおかげで、かつて、どん底の時期を前向きに生きることができた。
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ＣＤＲ付きが実践的でした。
通常本だと実践できないことが多いが、ＣＤＲがついていて、 超実践的。 これなら読んで終わらず誰でも実践できるのでは。 最高の本だ。
精神論
この人の著書は10年くらい前にも読みましたが、 その頃から何ら変わってません。 もちろん発端モデルと言われたアンソニーさんのも読みました。 そもそも、 方法論をお金で買う事に、 どうして日本人は抵抗ないのだろうか？ 自分にはどうしても、 そこが馴染めないです。 さらに、この著者はあくまで精神論。 よってビジネス論ではありません。 もしも具体的な対価を捻出するためなら、 中立的な立場で、誰にも等しく検証が可能な事例を載せ、 方法の分からない独自研究は載せてはダメだと思います。 結局、９つのステップは、 より良く生きるための指針でしかなく、 全て個人の主観的な経験論であり、 １つのサンプルでしかない。 第三者機関による証拠は？説得力のある具体的な数値は？ 間を素っ飛ばして、 ここから先は感じてくれって…。 あまりに論理が曖昧だらけ…。 さらに実戦といえば、 反復して感じる頭の体操だったり、 ヒマな時に読んだりして何かに気づくみたいなものですし。 それって、 つまりは脳トレです。 何かを成功をする以前に、 この本を買ってしまった事こそが、 実は「本当の失敗」だった！ と、いち早く気づくべきでした。
安すぎる
ジェームス事務所の商品をごらんになられるとわかりますが、 この本は非常に安いです。 というより安すぎます。 過去出された「成功の９ステップ」をわかりやすく図式化して さらに動画にて立体的に学ぶことができます。 この本から学ぶことはその表面的なことだけではありません。 ジェームス氏のマーケティングを学べるのです。 ５万のセミナーで本を５０冊プレゼントなど そしてさらにセミナーでのアクション これは氏でいうところのモデリングにも使えます。 なんにしろすばらしい内容で買って損はないでしょう。
図解本もここまで来たか・・・
これまでも自己啓発本のベストセラーを 図解版にしたものが多く 図解 あなたもいままでの10倍速く本が読める 神田昌典 図解 ユダヤ人大富豪の教え 本田健 図解 億万長者専門学校 クリス岡崎 などが発売されていて、 それぞれ手軽で分かりやすく満足していたが この本はとうとう映像まで・・ 本書は図解本以外に CD-ROMで2時間の映像 そのソフトを使ってインターネット経由でさらに その続編映像が2時間くらい見ることができた。 昨今、フリーミアムが大盛況だが 『先に価値を与える』っていうマーケティング手法を いち早く体現しているのかもしれない。 『先に価値を与える』とは自己啓発本で よく説かれる話だが、この本はそれを実際に体現している。
本も映像も見ごたえ十分でした♪
本はとても分かりやすく、いつも手元に置いて何度も読み返したいと思いました。 無料特典CD-ROMの映像も選りすぐりという感じで、すばらしかったです。 ここまで見せていいの？と思ってしまいました。 たくさんの人にお勧めしたい１冊です♪
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笑いがとれるかどうかはわからないけど、分かりやすい話・インパクトのある話にはなりそう
あったり前だよと思うことも書いてありますが、良い内容もちらほらと。 その中でも、特に良いなとおもったのは、「話にあれこれ盛り込みすぎるな。1つのことだけに絞れ。他は削れ。」ということ。 これも当たり前のようで、実はすごく難しいです。
読みやすい、分かりやすい
ウケるトーク術もさることながら、 筆者の文章が非常にうまいです。 読みやすく、要点がつかみやすく、 内容が整理されていて、読み進めるのが苦になりません。 なるほど、この筆者の文章力なら、 トーク術に関しても説得力を感じます。 文章を読んでいて、時々あれっ？と読み返したくなると、 ちゃんともう一度、その部分が出てきます。 けっしてくどいわけではなく、 こちらの心理をとらえられているようです。 作文力を高めるためにも使えそうです。
具体的な内容がおもしろく学べます。
内容がとても具体的ですし、突拍子もないことを言ってるわけではなく、 普段自分が話している内容でも、少し気をつけるだけで面白くなるんだなぁと いうことが分かるので、本当に「ちょっと面白いヤツ」とか、 コンパや宴会を盛り上げたい！目立ちたい！という人にはよいのではないでしょうか。
「すべらない話」の話し方を教えてくれる本！
よくある会話術ではなく、自分の身に起こった体験談を、面白おかしく話すにはどうしたら良いか？について書かれています。 この本を読んで、芸人さんが何を意識して、すべらない話をしているのかがよく分かりました。 数多くの例題も面白く、ポイントも分かりやすく紹介されています。 文字も大きめなので一気に読むことができました。
まさにウケる様になりました！喋るのが楽しくなった！！
自分では面白いと思う話でも全然うけない‥でもこの本の手法を取りいれて話すと同じ話でもまさにウケる様に！！喋るのが好きになりました！！！
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全ての活動の指標にしたい
この本は、アメリカの調査チームが、良い会社がどうすれば偉大な会社になれるのかを、実際に偉大になった会社の分析を元にまとめたものである。 書かれていることは、やはり当然と言えば当然なことが多く、しかし大きな会社単位でやるということは非常に難しいことなのだろうという印象をもつ。 この考え方は、様々なことに応用できる考え方だと思われるので、参考にしたい。例えばスポーツ、一つのプロジェクト、自分の研究でもよかろう。 ひとつひとつ実行していくことで道は開けそうか、まとめて全部着実に進めていかなくてはいけないか、そこは実行してみないとわからないなと思った。
傑作！
「誰をバスに乗せるか？」という章で 頭をガツンと殴られたくらい衝撃を与えられた。 企業では、実は企業の成長は、「誰と仕事をするか？」で 決まってしまう部分が非常に多いことを経験的に学んでいたが、 この本によってそれを言語化してもらった感じだ。 派手な経営者よりも地味で地道にミッションを遂行する経営者のほうが 長期的に見て会社を成長させる事を実証したことも大変勇気づけられる。 どうしても目立つ経営者の方が色々と話題になることが多いので、 必要なことはそんなことじゃないというのを教えてくれた。
リーマン・ショック後に読まれた方へ
ファニーを褒めてる、いまとなっては・・・私は読むのを止めました この本の最大のメッセージは、 「歳月は残酷であり、親父本の類は、結局時間と金の無駄」 だということでは、ないでしょうか。↓(Below Ave ageだそうです) http: f eakonomics. logs.nytimes.com 2008 07 28 f om-good-to-g eat-to- elow-ave age 最も、著者にとってだけは、 leaps and ounds だったと思いますが
この本の要約
この本の要約。 著名で派手なリーダーが社外から乗り込んできた時は、偉大な企業への飛躍との相関性がマイナスになっている。飛躍をもたらした11人のCEOのうち10人は内部昇進であった。しかし、飛躍していない企業では、外部からCEOを迎える頻度が6倍も高かった。 経営陣の報酬の形態と飛躍との間には、相関関係はなかった。 飛躍した企業は、偉大になるために「なすべきこと」に関心を集中させてはいなかった。その代わりに「してはならないこと」「止めるべきこと」を重視している。 M&Aは飛躍をもたらす点では何の役割を果たしてもいない。凡庸な大企業同士が合併しても、偉大な企業になることはない。 偉大な企業への飛躍を指導したリーダーは、まず最初に適切な人をバスに乗せ、不適切な人をバスから降ろし、適切な人がふさわしい席に座ってから、どこに向かうべきかを決めている。「人材こそが最も重要な資産だ」というのは間違っている。適切な人材こそが最も重要な資産である。 パッカードの法則とは、どの企業も成長を担う適切な人材を集めるよりも速いペースで売上げを増やし続けながら、偉大な企業になることはできないということ。売上高の伸び率が常に適切な人材の数の伸び率より高ければ、偉大な企業を築くことはできない。 偉大な企業を築いた人達は皆、企業が成長していくときに最大のボトルネックになるのが、市場でも製品でも技術でも競争でもないことを理解している。どの要因よりも大事なのが、適切な人々を採用し続けることである。
迫力を持って伝わってくる
本書には企業が飛躍するための7つの法則が書かれている。 本書を読んでいると、その7つの法則が迫力をもって伝わってくる。それは、膨大な調査の結果厳選されて導き出された”法則”であるからだと思う。 本書は500社から選ばれた11の企業を例に、偉大な企業になるための7つの法則を語っているが、それらの企業がどんな状況で、どんな判断をしたかという切り口でまとめられている。それだけでなく偉大になれなかった競合他社が、同時期にどんな判断をしたかが書かれている。そのため会社の成長を決定づけた分岐点がリアルに伝わってきた。会社の変化はゆっくり進む。ある時点の決断が正しかったか実感するには時間がかかるが、本書を読むことでそれがダイジェストとして伝わるようだった。 また、調査結果に基づいて結論をまとめているため、その中には予想もしなかった結論もある。リーダーシップ論はその代表だが、いわゆるカリスマ経営者との違いに驚かされた。
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1858年に出され、日本では福澤諭吉の『学問のすすめ』と並んで読まれたという明治の大ベストセラー『西国立志編』の現代語訳版（原題は『Self-Help, with Illustrations of Character and Conduct』）。「天は自ら助くる者を助く」という独立自尊の精神を広めた、古典的名著である。 アダム・スミスやニュートン、シェークスピア、ミケランジェロ、コロンブス、ガリレオ・ガリレイ…。さまざまな分野で活躍した有名、無名の人々のエピソードや言葉を引用しながら、「自助」の精神の重要性を訴えている。この現代語訳版では若干削除されている部分もあるが、読みごたえは十分である。 「世界を動かそうと思ったら、まず自分自身を動かせ」と語ったソクラテス、「天才とは、一つの問題に深く没頭した結果生まれるものだ」としたビュフォン、「死やいかなる苦行が待ち受けていようとも、一つの魂を救うためには、たとえ一万回でもその中に飛び込む覚悟がある」と語ったザビエル。成功を収めた偉人たちの言葉からは、信念や使命感、努力の力を感じることができる。 本書は、イギリスが世界最強であった時代に書かれたものである。巻末の「訳者のことば」で訳者は、「そのころに比べて現在のイギリスの勢いがやや衰えているのは、自助の心を持ったイギリス人の数が少なくなったからである。いわゆる『成熟病』がイギリスに災いしたのである」と語っている。成熟期を迎えた現在の日本にこそ、必要な1冊なのかもしれない。（土井英司）
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全ては自分次第
再読するために購入したが、 やはり名著。 全ては自分自身の思考、想い、熱情、 行動に帰因する。 少なくともこう考えたほうがハッピーに生きられる とても前向きで、能動的な生き方を教えてくれる本だと あらてめて思う。
原点に戻れる
書いてあることは、おそらく人間であれば、誰もが思い描く全うな生き方。それがまっすぐに書いてある。ついつい近道をしたり、相手を出し抜こうとしたり、怠けたりしようとしてしまうことがあり、それが無意識に続くといつのまにか自分を失ってしまうことがある人の浄化剤として、傍らにおいておくことをお勧めします。
ありがとうございます！
迅速な対応ありがとうございます！ まさに人生の書物です。
自分を助けろ
あまたの偉人たちが登場し、次々に尻を叩くのである。 第１章が《自助の精神》で、他の章でも底流をなしている。 訳者の工夫もあるが１５０年間色褪せない中身の濃さは素晴らしい。 特に目新しさはないが、自己啓発の普遍的な部分を抽出しているといえる。 時間を置いて読み返してみようと思う。
道徳の授業みたい
非常によかった。古い本というが現在でも心打つ言葉がたくさん出てきた。 正直者が真に成功する。そんな単純であるが、夢のあるいい本。
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経営者としての心構えを身に付ける本
著者坂本桂一氏自身の起業、コンサルティング経験の中での気付きを 元に作成されているので非常に説得力がある。 『創業5年、年商5億、従業員数50人』 一般的に同時に訪れるこの壁をいかに破るかが本書のテーマである。 創業時より好調だった経営活動が一気に停滞してしまう。 果たしてその時どうすればいいのか？ その答えが書いてあります。ベンチャー経営における経営者の心構え、 必要なスキル、部下の育て方などが分かりやすく論理的に展開される。 将来的に起業家を目指している人は当然の事、サラリーマンでも通ずる 部分は多く、一読しても為になるでしょう。 ★は５。 内容的にはやや平易で★４だが、構成の分かりやすさや本としての おもしろさを考慮し、★５とした。
５億円の壁が打ち破れるか？
タイトルに引かれて購入しましたが、ほかの方のレビュ−ほど私にとっては新たな気付きはありませんでした。 確かに、著者の今までの実績に裏付けされた様々な示唆には納得できる物もありましたが、本書の内容は 「５億円、５年、50人を越えることができるかどうかが飛躍の一つの試金石であり、そのためには社長がすべてを行わず、社長と同じ判断ができる人を育て、権限委譲をする必要がある」 ですべてを言い表せるとおもいます。 残りは社長が知っておくべき資本戦略、心構えなどが列記されていますが、こちらも普通に株式会社をつくり、外部から資金を集めたことがある人であれば誰でも知っているような内容です。従って、会社を今から作ろうとしている方には将来への心構えとして読む分にはそれなりに役に立つと思います。 経験豊富な著者でいらっしゃるので、できれば５億円前後のステージの会社がどうやって壁を越えたのかという実例や苦労話をお伺いしたいと思いました。
スッキリします！
年商５億円の壁とはあまり縁がないのですが、著者の前著が 結構おもしろかったので読んでみました。特にマネーマーケ ットやＩＰＯ、Ｍ＆Ａの章は、よくきく事柄やワードだけど、 実はよくわかっていなかったことが分かりやすく説明されて いたので、よく理解できて、とてもすっきりしました！ 社長に必要な資質が出ていたのでうちの社長をチェックして みます。
システマチックに
規模によって経営者の役割は変わる。年商5億円までは社長の営業力が全て。しかし5億円以上になると社長のマンパワーでは限りがあるため組織、仕組み化、育成が重要になってくる。 ポイントは3つ 社長の分身を何人作れるか（価値観、志を共有できている人） 社長自身の考え、ビジョンを社員の末端まで思いを伝える。頻繁にコミュニケーションをとること。 幹部以下社員がいかに良いパフォーマンスを出せる環境を考える、提供すること 実体験も多く含まれているので説得力もあります。 ぜひ著者の他の本も読んでみたくなった
同じ経営者としてうなづける事が多い
著者は複数の企業を経営した実績と、経営コンサルタントとして企業の成長を実現した実績の両方を持っており、膨大な実体験や経験則の中から抽出したエッセンスがこの本に凝縮されているのだろう。 私自身も売り上げ5億円以下の企業の従業員、10億円台の企業の管理職、そして300億円超の外資系の経営者という立場を経験したが、著者の主張には共感できる部分が多い。 この本に書かれている著者の経験をベースにした考え方にはすべて理由があって説得力を持っているが、それだけではなく、企業の成長に必要な経営知識も平易な例えを使って解説してありわかりやすい。セミナーというか勉強会で著者から直接はなしを聞いているような文体で読みやすく1時間あまりで読み終えた。 個人的にはエピローグに書かれている著者の最初の会社の逸話が興味深かった。 タイトルの通りに売上5億円の壁を突破しようという経営者も、これから企業の幹部や経営者をめざす人もともに得るところが多いと思う。特に若い人はビジネスの経験を積んでから読み返すと新しい学びがある、そんな本だと思う。
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【くちコミ情報】
人に伝えることが「わかる」から「理解する」へ変わります
本書を一言で言うと、”人に伝えることが「わかる」から「理解する」へ変わる”です。 内容は、プレゼンなど人に伝えるときに注意すべき事が書いてあります。例えば、人に伝える場合、まずリードと呼ばれる「地図」を示すことやパワポでは「文にしない」など。これらは、社会人なら当たり前だよ、と言いたくなります。しかし、人に「あなたは記載された内容をすべて出来ていますか？」と問われた場合、「できていません」としか言えません。つまり、頭の中ではわかっていても出来ていないことが説明してあるのです。 本書を読んで、自分が人に伝えるときに何が欠けているのか非常によくわかる本ではないかと思います。
わかりやすさの本質
今テレビで大活躍中の池上彰の「わかりやすく＜伝える＞技術」講談社現代新書読んでみた。読んでみて、つかみを早めに持ってこい以外は研究発表などをやってきた人間にとっては、既知のこと。本としては冗長でもある。 でも彼の話は私の話よりずっとわかりやすい。 わかりやすくするためのトライアルと反省の量と、情報を捨てることのできる勇気の違いか。
プレゼン限定に有効な話かなぁ
ごく一般的なプレゼン方法＋筆者の経験をまじえ効果的なパワポ作成指南。 残念ながら感想はここまで。もう少し各項を掘り下げられないものかと、、、前書と類似し、２冊求める必要はないと思慮
信者になるかも
今（2010年）の最も旬な解説者である池上彰さんのわかりやすさに迫る本だ。 しかもわかりやすかった！ 池上さんの冠番組を見ていると、多少予備知識のある題材のときがいちばん楽しい。 彼がどう料理するのか、何を主テーマにするのか、何を取捨選択するのか、それを考えると、何が重要で何が付帯事項なのかが見えてくるからだ。 それにしても解説はうまいなと思っていたら、なぜうまいかがこの本を読んでみてよく分かった。 ずっと努力と試行錯誤を続けてきたからだ。こどもニュースのお父さん役をする前からずっと「わかりやすく伝える」ことを考えてきたからだ。 ただし、ここにはいまだかつてない新発見はない。どれも誰かが言っているような、つまり王道的なノウハウだ。 それを、わかりやすく説明しているところに池上さんの価値がある。 わかりやすく伝えることに自信がない人は教科書として、わかりやすく伝えることに自信がある人は他流試合のつもりで読むとよい本だ。
大学教授から学生まで必携の一冊
分かりやすい文章は起承転結ではなく、最初に「結」を持ってきて、その後残りを、 最後に再度「結」を書くべきとは聞いたものの、どうやっても起承転結で書いてしまいました。 この本は文章に限らず、上記のコツを極めて平易に書いてある良書です。 (本の内容に従えば、むしろこのコツの言い方自体が「分かりにくい」のです) 前半でテレビ局時代からの例を多用した、分かりやすい説明の概論を、後半では パワーポイントを多用することの多いビジネスマン向けの具体例とノウハウが やはり平易に書かれています。 ですが、この本は是非大学で教職に就いている方や大学生に一読願いたいと思いました。 最近では講義をパワーポイントで行う機会も増えましたが、自分の経験する限りでは この本の「最悪なプレゼン」を地でいく講義が多すぎました。 ある程度マシだったのは教育学の講義くらいだったのは、それなりの工夫があったからでしょう。 当時から「スライドを棒読みするだけなら印刷して配布して読んでおけ、でいいじゃないか」と 相当不満に感じ、普通の板書を用いた講義の方が好感が持てました。 そして、自分のしたことを棚に上げますが、学生も輪を掛けて「最悪なプレゼン」を漏れなく 行ってしまうのです。 (のは教わらない上、技術を盗める面白いプレゼンを聞く機会もないからですが) 結局大半の学部でプレゼンを要求されるのは、一部の研究者の道以外は、就職した後のことを 考えてのことなのですが、教授職は研究のプロであってもプレゼンは我流になってしまっています。 「自分は研究が職務であって、講義は仕方なくするだけだからどうでもいい」方は、いっそ出席だけ 取ってスライドを印刷した資料を配付、次回何かで理解を確認する程度にして頂きたいと思います。 さもないと90分間学生の時間を無駄遣いさせるだけになる、迷惑極まりない存在になってしまいます。 相手の立場を考えた、文献だけでは補足が難しい内容を「分かりやすく」する説明を、そして 自分がプレゼンする立場になった時に大いに参考になる説明を、多くの学生は期待しています。
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