ボストンコンサルティング、日本アイ・ビー・エム、ソニー、日本生命などをクライアントに持つ箱田直々の指南だけに、まともに聞いたら結構な料金をとられそうなものだが、テープなら安価でそのエッセンスを習得することができる。

   内容は、営業マンなら押さえておきたい「チャルディーニの原理」から、アプローチテクニック、「説得のコップ理論」など、シンプルながら重要なポイントがいくつも詰まっている。自身の経験や他者の例から導かれた具体的なケースをもとに論じているため、非常にわかりやすく、かつ実践的である。

   全部で6回の講座に分かれているため、時間がない人でも自分のペースやレベルにあわせて聴けるのが本テープの最大の特徴であろう。映像がないのは残念だが、もちろん研修用としても使える、優れた1本である。（土井英司）

   職人は寡黙なものと思っている向きも多いかもしれないが、こと岡野雅行に関してはどうもそうではないらしいことが、このビデオから分かる。気に入らない取引先に仕返しした話や、ペットボトルに入れて納入したオイルが消えてなくなった話は、さながらビジネス漫談といったところ。最初から最後まで笑わせてくれる、ユーモラスな講演となっている。

   とはいえ、時折披露する開発哲学やモノ作りにかける情熱は、さすが世界の岡野。英語ができないのに洋書を購入し、ドイツのプレス手法を学んだ話や、図面なしに製品を仕上げた話などは、やはり常人離れした職人芸を感じさせる。

   また、資金力、機械、頭脳すべてにおいて自社をリードしている大企業に対しても、「責任を取るやつがいなければ良い製品を生み出せない」と喝破している。笑い話にのせられていたら、思わず大事なポイントを聞き損ねてしまいそうだが、内容は聴きごたえがある。2時間でも3時間でも聴いていたい、そんな気にさせる講演内容である。（土井英司）

   聴いてみて驚くのは、多くの経営者が改善計画や資金繰表も提出することなしに安易に銀行を頼っているということ。「困っている人に貸すのが仕事じゃない」という指摘は、努力を怠り、銀行を批判ばかりしている経営者に、痛烈な反省を促すだろう。

   もちろん、本セミナーの内容は具体的な実践論であり、精神論では終わらない。銀行の融資担当がどうやって企業を格付けしているのか、社長の人柄は考慮に入れてくれるのか、担保がなければダメなのか、といった中小企業社長の疑問に、ズバリ答えてくれている。

   また、極端なケースではあるが、返済が滞った場合のリスケ（貸出条件変更）についてもわかりやすい説明がなされている。賢い資金繰りの方法や銀行対策を知りたいという方には、おすすめの1本である。（土井英司）