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ExcelとAccessは別冊にしたほうが良い
絵本シリーズは初めての方にとっては分かりやすく楽しい書籍が多いと思います。 一方で、内容は浅いものがほとんどで、導入のステップとしては良いものが多いと思います。 今回のVBAの絵本については、ExcelとAccessのVBAの両方の使い方を説明している関係上、VBAそのものがなにかが分かっても使用するときには困ってしまうような気がします。 良いこともたくさんあるので、できればExcelVBAの絵本、AccessVBAの絵本というように焦点を絞っていただいたほうが助かりました。
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【くちコミ情報】
在庫管理の入門書
在庫管理について手っ取り早く概略を知りたい方にお勧めします。在庫の様々な視点でみた管理方法、また、現状の在庫管理における問題点がまとめられています。本のタイトルにもあるように、これからの在庫管理のシステム改善方法が記されています。あくまでも入門書レベルなので、奥深く知識を深めたい方は専門書を利用されたほうが望ましいです。
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【くちコミ情報】
SCMの入門書として最適
言葉としてはすっかり定着した感のある｢サプライ・チェーン｣ですが、概念理解はともかくとして、実践の現場での理解はMRPの方法論やERPソフトのレベルの話と混同しているような気がします。本書では、そもそものSCMの理念をコンパクトに要約しており、しかも主客逆転されがちなIT技術へも目配りしつつ説明しておりますし、まさに｢サプライチェーン｣経営の入門書として最適の一冊だと思います。 また、いかにしてロジスティックの全体最適化を図り、キャッシュフローの改善に結びつけるか、という点が肝なのでしょうが、それを実践するためには各部門の部分最適化の和を超越した強力なリーダーシップの必要性を改めて痛感しました。
文字通りＳＣＭの入門と頭の整理のために
この類の本は経年に伴って陳腐化することが多いが、本書はＳＣＭの普遍的なエッセンスをコンパクトにまとめているため、現時点においても非常に利用価値が高い。ＳＣＭをよく知っているつもりの人でも、体系的に理解していない場合には、頭の整理に非常に役立つ。コンパクトな入門書ゆえ、無理な注文なのかもしれないが、できれば、「我が国においてはピンボケな商慣行に拘泥した結果、極めてグロテスクに流通構造が発達し、結果としてまったくナンセンスな情報インフラが構築されるに至った」背景といったことについても語っていただきたかった。
良質の入門書
経営の観点、生産管理の観点、情報技術の観点等から、SCMを解説した良書。どの分野にも偏ることなく、良いバランスで説明してあり、SCMの全体像を掴む格好の入門書であると思います。出版されてから時間はたってますが、今での十分読むに耐えうる本です。 p また、このシリーズの特徴として、各章の始めに、その章のまとめがあります。この本に関しては、そのまとめの上手さに感心しました。まとめも飛ばさずに読んだ方が、お得だと思います。
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田中 一成
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【くちコミ情報】
突然物流担当を言い渡された人には最適の本
ある通販番組の物流・在庫管理部分を突然担当することになり、 会議に参加してみたのですが、何を言っているのかさっぱり解りませんでした。 「ちゅーざん？」「引き当て？」「ロジスティクス？」･･･ そこであわてて、本屋に行って物流・在庫管理に関する本を片っ端から 読んでみたところ、一番目に優しく解りやすかったのがこの本でした。 ほぼ1日で読める程度の内容です。でも、この本を読んだからといって 次の日から何か出来るというわけではありません。 ただ、会議には参加できます（笑） 今まで、物流の経験がなかった人を「物流頭」にするには最適な一冊です。
突然物流担当を言い渡された人には最適の本
ある通販番組の物流・在庫管理部分を突然担当することになり、 会議に参加してみたのですが、何を言っているのかさっぱり解りませんでした。 「ちゅーざん？」「引き当て？」「ロジスティクス？」･･･ そこであわてて、本屋に行って物流・在庫管理に関する本を全て眺めて みたところ、一番目に優しく解りやすかったのがこの本でした。 ほぼ2～3日で読める程度の内容です。 でも、この本を読んだからといって次の日から何か出来るというわけではありません。 ただ、会議には参加できます（笑） 今まで、物流の経験がなかった人を「物流頭」にするには最適な一冊です。
突然物流担当を言い渡された人には最適の本
ある通販番組の物流・在庫管理部分を突然担当することになり、 会議に参加してみたのですが、何を言っているのかさっぱり解りませんでした。 「ちゅーざん？」「引き当て？」「ロジスティクス？」･･･ そこであわてて、本屋に行って物流・在庫管理に関する本を片っ端から 読んでみたところ、一番目に優しく解りやすかったのがこの本でした。 ほぼ1日で読める程度の内容です。でも、この本を読んだからといって 次の日から何か出来るというわけではありません。 ただ、会議には参加できます（笑） 今まで、物流の経験がなかった人を「物流頭」にするには最適な一冊です。
入門書としては良いのではないでしょうか
図が多く、理解しやすい章の構成になっています。 また、システム構築の際に注意する点なども随所に書かれており、 在庫管理とシステムの関係についてわかりやすく説明されています。 物流システムに関わる仕事をしていて、在庫管理の基本が知りたい方 にはおすすめの本ではないでしょうか。 ただ、縦書きではなく横書きだとより良かったと思います。
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【くちコミ情報】
SCMの実際のイメージがわく本です
７の論文からなります。最後の１つは、学者さんと企業幹部の対談です。いずれも「ハーバード・ビジネス・レビュ」に掲載された論文です。 本当に効果をもたらす「サプライチェーン」とは、どのような点が優れているのか、どのようなアライアンスが有効なのか、優れた「サプライチェーン」を構築するために必要なものは、実際のSCMを構築・運用してい上での問題点、その解決策、上手くいっている企業の成功要因、失敗した企業の失敗要因、SCMの今後の方向性、等が論じられています。 いずれのも、事例を元にしたもので、「がちがちの理論」っぽい論文は、ありません。 アメリカの事例が多いです。「ケイレツ」の考えを取り入れる、などで、日本企業にも触れられているところが、若干あります。 組織、人、組織と組織の関係等に注目した論文が多かった印象です。技術的な面は、ほとんどありません。 「SCMの構築・運用の実際」が書かれている部分も多く、イメージが沸きやすい本でした。 SCMの基本的な内容の説明はありませんが、「SCM」の名前を知っているレベルなら、十分読めると思います。
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在庫管理に携わる人は必読
在庫管理上、いつも悩みの種になる長期在庫。 それを「ヘドロ在庫」とショッキングな名前で呼んでいますが その実態、防ぐ方法を分析し解消方法の検討に通じる道筋をあらわしています。 実際、こんなこともあるなー、と実体験上思い当たる節もあり頷けます。 『発生しない仕組み』これは大事ですね、参考になります。
[ヘドロ]というタイトルにびっくり! でも中身はしっかり。在庫管理に携わる人 “必読”!
“ヘドロ在庫を減らせ！”という何ともオドロドロしいタイトルに、本書を手に取ったときはどうかな？と少し疑問に持ちつつも、さすがに多くの企業でSCMの改革に長年取り組んできた専門家の著書でした。 p そもそも在庫は｢ヘドロ｣のようなものであって、なぜヘドロが増えていくのかを解析する必要性があるという観点から、やみくもに在庫を減らすのではなく、“在庫を少なく、かつ欠品も少なく”するためのアイデアを提示してくれています。 p 中でもABC在庫管理の欠点を指摘しながら実践に基づく「ABCDE在庫管理方式」の必要性については非常に参考になると思います。 タイトルにはびっくりでしたが、いずれにしても良書です。
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ｅ−文書法対応のＩＴ化を考えている企業向け
自社の事務のＩＴ化の一環でｅ−文書法対応を考えており、必要となる手続きやサービスを探している企業の読者にはこの本をおすすめします。ただし国税関係の説明では、スキャナ保存制度を前提にしており、現在、紙で業務しているのをスキャナで読み取って電子文書として運用する場合の解説に終始しています。電子帳簿保存法の解説がもっとあると、ＩＴ化されている経理システムをｅ−文書法対応とすることを考えられている企業の方にもすっきりすると思います。こちらのケースも前者と同じぐらいいらっしゃると思います。
読みやすいが、一部突っ込み不足
ｅ文書法を知る入門書としてはとてもよいと思う。買いである。 一部、もうちょっとここは突っ込んだところを知りたいなぁというところがうまい具合に止まっている(^^)。この書籍には求めてはいけない部分なのだろうと思うので、他の書籍に譲ってあると判断しているが、１ヶ所くらいはそうしたところがあっても良いかなとも思った。
わかりやすいし読みやすい
ともすると読みにくい法律の話から、企業で対応するにはどうしたらいいかまで、あらゆる読者のレベルを想定して書かれたようなさじ加減の文章に仕上がっており、とにかく読みやすい。対応をしようと思っている関係者にも早速購入して読むよう薦めた。大変参考になる。
これさえあれば講師になれる
e-文書法に関する本はほとんど無くて困っている中で、こんなに法律の内容を判り易く解いている本はない。しかも、それに留まらず、実際に導入する企業の立場で電子化の具体的な方法をスキャナから長期保存まで解いているのは画期的だ。e-文書法制定に多くの提言を行って来た団体(JBMIA)が著者であること、日本の一流企業24社が執筆したことで、充実した内容である。これさえ読めば私でもセミナーの講師になれる。
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たしかに、トコトンやさしい
SCMについて勉強するための入りとしてお奨めです。 図解シリーズなどに共通する、 チャートがあって見開きで一つの項目が完結という形式。 1〜2時間で、あっさりと読めると思います。 社会人で何らかの形でSCMに携わっている方は物足りないという印象を抱くかもしれませんが、SCMって何？？という大学生の方などには丁度いいという感じではないでしょうか。
早く読めて、身につきます
ＳＣＭって何から始まり、その必要性、ＳＣＭの背後にある理論、現在どのようにＳＣＭが普及しているか、今後どうなるか？などです。 ＳＣＭというと、情報システム関係の話が多くなりがちですが、この本は、そのようなことは、ありません。考え方やメリット、導入の問題点などが中心です。 p やさしく書かれている本でした。全然知らなくても十分読めると思います。見開き１ページの片面は、図解です。それもあり、早く読めて、また身につきやすい本だと思いました。
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経営の流れを読む本
改訂のたびに読んでいるが、経営学が時代とともにどんどん変わっていくのがよくわかる。 ネットワーク効果、イノベーションのジレンマ、シナリオプランニングなど新しい経営理論や手法が網羅されている点では、「入門の入門」の域を超えている感じはするが、経営学への知的好奇心は満足できる一冊である。
読みごたえが・・・
「入門の入門」というが、実際はバランススコアカード、TOCやバイラルマーケティングといった最新の経営手法が、これでもかというぐらい掲載されており、かなり読みごたえがある。 経営の最新事情を知ることができるとっかかりの本として、ある意味「入門の入門」と言えるかもしれない。
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